无锡ISO9000培训

无锡ISO9000培训公开课

6Sigma准绿带黄带培训—六西格玛基本方法及工具应用 苏州：2026年09月14日

知识目标：使学员深入理解六西格玛的起源、理念、特点，掌握DMAIC流程的要点和底层逻辑，学会解决实际工程问题的套路。技能目标：了解相关的项目管理工具和统计数据分析方法，例如宏观流程图、测量系统分析、过程能力分析、假设检验、回归分析、试验设计、控制图等。项目目标：通过实际案例和项目练习，培养学员在实际工作中应用六西格玛方......

SPC统计过程控制训练班 苏州：2026年09月14日

结合培训老师 10 多年 SPC 实践经验和不断博采众长的成果积累,引用企业实际案例加以补充,总结概括了 SPC 的工作模式和适用的方法工具。培训通过程理论与实践相结合作为基点，注重于知识面和操作面，引导学员能联系企业自身实际，寻找 SPC 的运作项目，并与专业技术及其它相关工具方法相结合，在生产和管理现场建立控制图，......

FTA故障树分析（2天） 苏州：2026年09月14日

任何参与客户投诉处理、质量问题解决的相关人员任何参与产品工程、制造、质量控制，质量改善或销售的相关人员任何需要学习质量体系管理工具的人员课程收益:建立故障树分析法的概念和方法认识故障树分析法在质量问题的分析中的重要性掌握故障树分析法在质量问题的分析中的技巧提高正确使用故障树分析法的能力课程大纲:第一天上午：一、质量管理......

GD&T核心-美欧几何尺寸与公差高级 苏州：2026年09月14日

研发、设计、质量、工艺和制造工程师，检验员，CMM 测量员，以及相关识图，用图和绘图的人员。必须具备机械图纸阅读能力 (已掌握几何公差基础知识)；对公司产品基本概念熟悉；在设计或工艺或测量有 2 年以上实际工作经验；建议需要将工作中的相关问题或问题图纸，甚至实物（零件、工装和检具）带到培训现场；课程大纲第一篇 框架与逻......

绩效双赢智慧——考核体系落地的18大重点难点突破提升 上海：2026年10月16日

--问题1：企业推行考核常用工具(360度评估、飞行检查、KPI/CPI、MBO、BSC、EVA)原理评析与实践操作要点解析？--问题2：企业级指标、部门级指标、员工级指标如何编制设计,并充分体现战略协同性？--问题3：绩效方案设计中，考核目标值设置不合理，主管与部属如何进行讨价还价？--问题4：职能部门如行政、财务、......

物业卓越项目经理特训营—《品质+增值+拓展》打造项目经理三大复合能力 上海：2026年10月16日

第一章 新时代优秀物业经理角色认知Part 1 优秀物业经理角色定位1、物业行业发展趋势及头部行业发展现状2、物业经理面临的角色定位与转型挑战3、项目经理角色画像与胜任能力学会领悟行业和公司的管理战略和发展方向夯实物业管理实务和符合业务能力如何组建优秀团队Part 2 优秀物业经理管理思维升级1、突破自我思维模式 2、......