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SQE—供应商质量管理与工具运用 苏州:2026年09月17日
SQE,品质工程师/经理、IQC来料检验主管、体系工程师/主管、采购工程师/经理、供应商辅导项目工程师/经理、研发经理、市场经理等。课程大纲第一部分SQM发展趋势与职能变迁SQM发展趋势供应商质量管理的目的场景分析从SQM的不同职能看供应商质量管理的现状和发展SQE作为“标志性建筑”分工和职责:......
SQE供应商质量管理与工具运用高级培训班 苏州:2026年09月18日
SQE(有一定的质量工具的基础);供应链经理/主管、采购经理/主管、供应商管理经理/主管;供应链专员、采购专员、供应商管理专员;现场质量管理工程师、现场工艺员;质量管理相关岗位;课程大纲一 企业的挑战1. 解决问题的总思路( MDP 每日绩效管理) :效率(Productibity)质量(Quality)成本(cost......
质量工具在供应商质量管理和审核中的应用 苏州:2026年10月14日
SQE(有一定的质量工具的基础);供应链经理/主管、采购经理/主管、供应商管理经理/主管;供应链专员、采购专员、供应商管理专员;现场质量管理工程师、现场工艺员;质量管理相关岗位;课程大纲1、企业的挑战1. 解决问题的总思路( MDP 每日绩效管理)效率(Productibity)质量(Quality)成本(cost)交......
SQM-供应商质量管理 苏州:2026年10月16日
在企业的经营管理活动中,强调供应链一体化,外购、外协物品在生产成本中所占的比例往往占到总成本的一半以上或更高。供应商不单影响生产成本,更决定了企业生产产品的质量与过程的产出率。品质——企业未来竞争的决战场。供应商品质管理(SQM)不过关,将直接关系到企业的生死存亡;制造业的竞争越激烈,企业的发展......
如何打造精益生产标杆线 上海:2026年10月14日
一、什么是精益生产1.什么是精益生产2.什么是精益生产标杆线3.精益生产标杆线的定义二、为何要打造精益生产标杆线1.精益生产是一个庞大且需要长时间才能见效的管理系统2.国内企业往往需要短时间快速见效3.通过短时间(3-6个月)建立一可快速见效的标杆线或产品三、打造精益生产标杆线的收益1.形象了解精益生产之内容和精髓2.......
制胜的建议书 上海:2026年10月13日
第一章:为什么要准备项目建议书?准备建议书过程中,经常遇见的困难与挑战希望透过建议书达成的目的透过建议书我们想说服客户什么?建议书的三个C第二章:项目从哪里来?项目来源的三种形式三种不同来源形式的特点,和对于乙方的优势和劣势从客户角度了解项目立项的目的和过程第三章:看透项目需求书,了解客户需求的五个步骤项目需求书的两种......
