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研发项目管理班:高效研发项目经理实战训练 苏州:2026年11月05日
1.学会并强化任务的拆解与进度跟踪项目管理的基本功2.对于标准项目,归纳总结不同客户的需求是项目需求管理的基础3.学习跨部门沟通协作方法,拒绝内卷4.项目实施与监控过程实战,让计划能够按部就班课程大纲第一部分:项目管理系统概论深度解读“在企业里人人都是项目管理者”的思想,在此基础上理解什么是项目......
研发项目管理实战进阶 苏州:2026年12月07日
本课程和其他研发项目管理课程的不同点在于针对三个维度的重点讲解:需求管理、沟通管理、流程管理。根据权威统计数据和亲身经历,关系研发项目成败的最大因素在于需求出问题(需求不清、需求管理混乱等)、沟通出问题(未能正确识别项目关系人、未能清晰认识关系人的需求、未能有针对性的进行沟通安排等),而这却是市场上一般研发项目管理课程......
研发项目管理培训 苏州:2026年12月18日
第一天9:00-16:30第一部分研发项目管理体系框架综述(9:00-12:00 /12:00-13:00 午餐)目的:通过研讨,了解什么是研发项目和研发项目管理,理解研发项目管理的系统化,把握研发项目的关键要素,明确研发项目经理的角色定位。主题:课程总体介绍1.培训目标陈述2.课程总体结构介绍3.学员的自我介绍和培训......
向华为学习:高效的研发项目管理实战沙盘演练 上海:2026年11月03日
本课程根据讲师先进企业产品开发、研发管理和咨询实践,主要解决企业如下问题:1.一提到跨部门协助就头痛,作为项目经理,如何指挥其它部门的人员?2.计划不如变化快,计划和实施两层皮,那么如何制定合理的计划?3.公司项目一直是进度挂帅,为什么进度还是一拖再拖?4.需求老是不写明确就开始做项目,在项目过程中不断更改设计,项目老......
绩效突破方案班:共赢绩效激励体系设计 深圳:2026年11月02日
1、管理升级:构建激励性、增长性的绩效考核机制,真正能够让员工绩效驱动组织绩效; 2、拿走方案:一套新型绩效设计激励实施方案的设计方法;3、思维转变:员工由打工者到经营者思维转变 ,主动达成绩效;4、解决难题:真正帮助HR和企业解决绩效考核流于形式的难题;参加对象人力资源各层级管理者各部门中高层管理人员企业主、CEO、......
大数据时代下的财务管理 上海:2026年12月02日
税务从业人员——已经具备一定的专业水平,并有志于提升税务筹划管理水平,成为高级税务管理人才。课程收益:【建立大数据思维】深刻认识和理解大数据,把握大数据时代财务管理发展趋势,建立大数据思维【提升财务管理水平】借助大数据,构建新的财务管理体系,改善决策支持,全面提升财务管理水平【创新财务管理模式】......
