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销售团队薪酬激励设计与实施 上海:2026年09月18日
销售人员绩效奖金方案设计看似简单却暗藏玄机——什么时候应该采用提成机制?提成参数怎么设计?不同的事业部、不同的区域、不同的产品该怎么提成?什么时候应该采用目标奖机制?绩效目标如何设置的更准确?绩效系数设定有哪些更科学的方法?有没有更创新更有效更有针对性的激励模式?销售激励方案如何沟通?&ldqu......
打造狼性销售团队 上海:2026年10月08日
第一章、狼性团队的管理与激励(狼王)一、销售团队目标的达成销售目标的制定和分解(1)设定业绩目标的重要性(2)如何制定合理的工作目标(3)目标的分解互动游戏:齐眉棍目标管理必须结合“过程管理”案例:人民医院的销售冠军“切香肠”法销售法则:大数法则目标管理—&m......
如何打造卓越销售团队管理 上海:2026年10月08日
在信息技术的快速推动下,市场竞争变得极其激烈,市场一线的将领们面临的问题也变得更加复杂:市场信息的快速收集和反馈,大量客户的拜访和沟通,销售人员的管理和激励,销售预算的计划和控制,客户服务的调配和完善等等,大量的工作需要团队一起来配合。然而,销售团队中经常出现各种难以预测的情况,让销售经理应接不暇,例如:1) 部分销售......
销售团队的财务知识必备 上海:2026年10月08日
* 区域总监、销售总监、销售经理* 销售主管、大客户经理、项目经理课程大纲:1.销售人员必须理解的财务管理基础知识* 财务分析对销售人员的重要性* 销售人员基础财务管理知识- 财务报表逻辑- 基本成本概念梳理2.销售活动的财务影响* 销售成本组成与销售费用* 销售活动对企业利润的影响* 销售活动对企业资产负债表的影响*......
重新定义绩效管理:OKR敏捷化创新与变革实战 上海:2026年10月09日
模块1:传统绩效管理的挑战与困惑传统绩效管理模型传统绩效管理挑战与困惑打分与排名有效吗?案例分析:德勤最佳实践案例分享模块2:重新定义绩效管理互联网时代工作方式对人才影响移动互联网时代敏捷组织的特点定义创新绩效管理模型与 特点创新绩效管理与传统绩效管理差异测评:贵公司目前绩效管理现状评估案例分析:微软最佳实践案例分分享......
向世界一流企业学管理—《从战略到执行》 广州:2026年11月11日
1、掌握基于华为成功实践,且适合于中小企业的战略制定的方法;2、掌握战略解码方法,并现场输出承接战略的贵公司组织与部门年度目标、重点KPI及关键任务;3、借鉴华为及丰富的实践经验,建立和优化贵公司的绩效管理体系;4、获得实用的战略制定、战略解码和绩效管理的全套工具模板;5、掌握打造面向未来的战略中心型组织的流程和方法;......
