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产品研发流程体系设计与优化 深圳:2026年11月06日
掌握流程设计和优化的概念、方法和工具学习业界先进企业的流程优化案例,并从中借鉴经验现场完成研发流程优化案例练习,真正掌握相应的方法和工具对研发流程方面的问题和疑惑现场得到讲师解答分享讲师多年研发管理和流程管理的专业经验,通过现场互动帮助学员理清适合自己企业的产品开发流程管理思路企业以最快捷最经济方式培养出内部流程专家培......
GD&T专项-检具设计和检测实战 苏州:2026年11月04日
参加过GD&T培训(具备基本的ASME Y14.5M和ISO1101知识);必须具备机械图纸阅读能力 ( 即学习过《机械制图》,《公差配合(或互换性)》,这两门课 );对机械产品基本概念熟悉;在设计或工艺或测量有2年以上实际工作经验。建议需要将工作中的相关问题或问题图纸,甚至实物(零件、工装和检具)带到培训现场......
研发项目管理班:高效研发项目经理实战训练 苏州:2026年11月05日
研发总监、研发项目经理、研发工程师、开发代表、产品经理等课程收益1.学会并强化任务的拆解与进度跟踪项目管理的基本功2.对于标准项目,归纳总结不同客户的需求是项目需求管理的基础3.学习跨部门沟通协作方法,拒绝内卷4.项目实施与监控过程实战,让计划能够按部就班课程大纲第一部分:项目管理系统概论深度解读“在企业里......
Python大数据核心技术实战 苏州:2026年11月16日
本课程特点是从数学层面推导最经典的机器学习算法,以及每种算法的示例和代码实现(Python)、如何做算法的参数调试、以实际应用案例分析各种算法的选择等。培训对象大数据分析应用开发工程师、大数据分析项目的规划咨询管理人员、大数据分析项目的IT项目高管人员、大数据分析与挖掘处理算法应用工程师、大数据分析集群运维工程师、大数......
借鉴台塑提升精细化成本管控能力 上海:2027年01月02日
企业高中层干部课程收益1、熟悉台塑精细化成本管理文化;2、认知台塑精细化成本管理精髓;3、企业精细化成本管理需求;4、掌握精细精益化成本管理方略;5、掌握精益改进成本管理的工具课程大纲第一讲 文化引领--台塑精细化成本管控文化1、一个企业文化;2、二个问题思考;3、三方定制模式4、四个幕僚机能;5、五大制度运行第二讲 ......
用项目管理的方法管理一切 北京:2026年12月11日
掌握主流的项目管理知识体系建立起项目管理的思维深入理解项目管理作用的领域通过项目管理来解决工作中的问题学会提升项目管理核心软技能介绍案例:项目运作的方式进行变革的落地扩展:项目管理与经营及协同的关系项目集管理的学习项目组合管理的学习组织级项目管理体系的建立课程对象:企业中层、PMO、项目管理相关人员......
