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高效会议管理实战训练 上海:2026年11月12日
1. 从领导者视角来认知会议* 了解会议目的和种类,正确评估会议对管理工作的影响* 审视会议的频率和成本,认知高效会议对管理工作的重要性2. 会议中常见问题的分析与解决方法* 会议的通病——效率不高,从领导者视角分析会议效率不高的原因及具体表现* 高效会议应具备哪些特征* 制定并推广正确的会议规......
高效的会议管理 上海:2026年11月26日
企业中高层管理者,需要组织会议或主持会议或需要做会议记录会议报告的职场人士课程内容第一章为什么要召开会议?1. 会议的目的2. 会议的类型和规模3. 什么是有效的会议4. 有效会议的几个必备要素5.会议的成本与会议的机会成本第二章高效的会议1.为什么有的会议会失败?2.会议中常见的问题3.如何防范会议中常见的问题 (如......
高效的会议管理技巧 北京:2026年11月04日
1.会议的概念与作用这是一个会议的世界会议的概念形形色色的会议成功会议要素2.任何让会议更加有效?召开会议的常见的问题什么是高效的会议低效会议的致命伤如何做好预防性管理3. 开会前的准备工作会议的主题的确会议主持人的确定会议议程的巧妙安排会议的各项组织工作的核查4. 把握会议进程,成功地召开会议良好的开场:讲清事项,讲......
高效会议管理实战训练 北京:2026年12月07日
《开会的革命》提到:“如果你时中层管理者,每周可能有1/3的时间开会。如果是高层,那么可能超过50%。”很多人经常被会议缠身,分身乏术;也经常感到会议效率低下。所以,欢迎你学习高效会议的领导艺术,重塑会议管理之道。掌握高效率会议的召开技巧:明确各角色的职责和任务,提升管理会议的能力,引领团队达成......
供应商开发、选择、考核与关系管理 广州:2026年11月06日
第一讲 供应商绩效管理概述一.采购供应工作流程二.企业供应商管理的普遍症结与对策三.供应商绩效管理概述什么是供应商评估/选择/考核/关系管理/开发第二讲 供应商的评估供应商评估供应商评估流程一.寻找供应源(Supply Sourcing)寻找供应商的途径有哪些?资源搜寻战略二.供应商评估供应商评估的方法三.建立评估基本......
采购价值倍增-采购成本控制与关键谈判技巧全面提升 广州:2026年10月30日
采购的战略与成本管理篇一、上兵伐谋:战略采购成本管理的基础:博弈力分析与关系策略学习目标:1.理解采购的职责2.掌握分析采购外部环境的方法3.掌握识别采购与供应商博弈力的方法4.理解供应管理中关系策略的基础思维5.掌握分析并制定合适的采购战略的方法课程章节:1.采购在组织中的职责2.如何有效分析采购的外部环境-PEST......
