无锡项目工程管理培训

无锡项目工程管理培训公开课

财务人员的项目管理 无锡：2026年12月17日

第一章项目管理框架与环境1.1项目管理的概念认识地图项目中不同行政层次的管理分工项目经理的定位与职责项目管理的原理项目管理的整体框架项目管理的学习线索区分目标管理与过程管理1.2项目的管理环境项目生命期：以成果为中心的全过程管理怎么抓住项目的关键节点跨部门沟通和团队组织的三种主要方法选择性讨论：如何协调跨部门项目中的冲......

成功项目管理 苏州：2026年10月26日

一、项目的基本定义与环境介绍1 项目的特点2 项目与日常工作（运行）到底有什么本质上的区别项目的定义：是不是可以说万事皆项目项目管理的特点与普通的运行管理有无区别哪些是项目管理的难点与痛点3 项目的三重约束及其在项目管理中的作用为什么说时间、范围、成本、质量是项目管理的难点如何利用各种制约因素来为项目管理服务二、项目管......

MS Project在项目管理中的运用 苏州：2026年10月28日

项目总监、PMO 经理、项目经理及工程师、部门经理、项目助理、业务与市场经理、项目工程师、项目团队成员；生产计划员，项目秘书，以及需要学习、使用和了解 Project Professional 2013/2016 管理项目,编制计划的职场人士。课程大纲第一天 9：00-16：301 项目管理原理与 Project 对应......

高绩效团队建设与群体决策实战沙盘模拟 苏州：2026年10月30日

实战性：全真模拟现实企业在激烈市场竞争下的目标设定、策略选择、团队协作、部门沟通、群体决策等关键环节，实战性很强。针对性：每位学员通过实战模拟获得特定的团队角色认知感受，针对性极强。参与性：学员是主角，所有学员积极参与。感悟性：学员在模拟中会遇到团队建设及群体决策中的一系列的问题，针对学员的问题及学员处理问题时的失误之......

PFMEA与防错实战 北京：2026年11月13日

错误--影响质量的源头•质量的追本溯源—简述质量控制系统•防错技术在质量控制系统中的角色定位与作用•防错与DFX的结合性运用与必然趋势•质量控制手段与成本的关系案例启发：品牌车企与品牌电梯行业的质量门•防错技术与FMEA、控制计划的系统运用•如何结......

《造就忠诚客户》—顾问式销售技巧 上海：2026年10月29日

A公司，王经理一早上班就愁眉苦脸的，一个人坐在位子上抱怨“这活没法干了，好不容易攻下来一个客户，又被B公司给挖角了。我攻到哪里，他们挖到哪里。” 这似乎是经常发生的事情，办公室里静悄悄的。“算了，开始干活吧。”，王经理拿起电话“赵工，我小王。上次跟您说的那个产......