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高级项目管理师 上海:2026年11月11日
第一讲 IT项目管理基本概念1,项目与项目管理项目管理的定义项目的层次与分解2,项目管理基本架构IT项目的生命周期项目成功三要素与三约束项目管理大过程和大知识领域3,IT项目的新问题传统管理方法为什么不顺?新的价值观与方法论深入思考解决问题的方法第二讲 项目立项及启动1,前期决策需关注的问题前期决策的方法论前期决策的实......
信息系统项目管理师、系统集成项目管理工程师 上海:2026年11月21日
第一天上午一、项目管理导论介绍软考中高级考前须知二、项目基础管理1.项目生命周期2.项目干系人管理3.项目管理过程三、项目整体管理.项目章程的作用2.制定项目计划3.指导和管理项目执行4.监控项目工作5.整体变更控制与变更七步法6.项目收尾第一天下午一、项目范围管理1.产品需求与项目范围关系2.创建WBS,把控任务可行......
信息系统项目管理师、系统集成项目管理工程师 北京:2026年11月11日
通过此次课程培训,可使学习者获得如下收益:1.能力提升:除了掌握IT信息技术以外,同时还掌握了项目管理的知识,提升IT人士的综合能力;2.以考代评:获取项目管理方向中高级职称;3.升职加薪:在79%的软件行业雇主更倾向有证的员工,软考证书也会成为衡量员工的IT项目管理能力的标准,会给予涨薪或奖励,同时也是企业内部升职的......
高效的会议管理 上海:2026年11月26日
企业中高层管理者,需要组织会议或主持会议或需要做会议记录会议报告的职场人士课程内容第一章为什么要召开会议?1. 会议的目的2. 会议的类型和规模3. 什么是有效的会议4. 有效会议的几个必备要素5.会议的成本与会议的机会成本第二章高效的会议1.为什么有的会议会失败?2.会议中常见的问题3.如何防范会议中常见的问题 (如......
向华为学:卓越的大客户销售战法 广州:2026年12月18日
1.理念转变:帮助学员建立解决方案销售的核心理念2.能力提升:帮助学员提升解决方案销售的四种关键能力3.行为改善:帮助学员掌握科学的解决方案销售流程和方法论4.工具掌握:帮助学员掌握操作性强的解决方案销售工具包课程大纲一、认知篇:全面认知解决方案销售1.销售面临的三大挑战2.解决方案销售的理念和目标3.解决方案销售能力......
