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6Sigma准绿带黄带培训—六西格玛基本方法及工具应用 苏州:2026年09月14日
一、六西格玛管理概述1.六西格玛历史2.西格玛的统计意义3.什么是六西格玛管理4.西格玛质量水平5.六西格玛推进组织二、六西格玛改进流程1.D定义阶段简介2.M测量阶段简介3.A分析阶段简介4.I改进阶段简介5.C控制阶段简介三、定义阶段工具1.项目选择2.问题陈述3.项目范围SIPOC4.Y和缺陷定义5.目标定义和S......
六西格玛与品质管理 上海:2026年08月06日
1、理解TQM(全面质量管理)模式的先进管理理念,如以顾客为中心、过程管理、数据驱动管理、持续改进、团队合作、劣质成本、追求卓越质量等概念。2、掌握TQM(全面质量管理)问题改善模式推行的流程和方法。3、掌握TQM(全面质量管理)关键实用图形工具和实用软件MINITAB应用。4、掌握统计过程控制方法(SPC)和过程能力......
六西格玛绿带(SSGB)应用 上海:2026年08月09日
第一天模块一:6 Sigma概论6 Sigma课程整体介绍6 Sigma方法论诞生与发展6 Sigma项目改进流程及原则6 Sigma项目课题甄选流程及原则模块二:Define定义6 Sigma项目定义(4W2H)VOC与CTQ分析(案例解析)SIPOC图析(现场演练)团队建设与目标管理(案例解析)第二......
《精益六西格玛》 上海:2026年08月12日
了解精益生产体系的内容、含义及其作用;理解六西格玛的含义和作用;掌握如何将精益生产的核心工具(VSM、单元生产、SMED、TPM等)与DMAIC模式相结合进行过程改进;了解企业内成功推行精益六西格玛的要素。【课程大纲】模块一:精益生产的概念和基本原则(1.0hrs)1.精益生产的含义2.精益生产的发展过程3.精益生产的......
经济金融形势下的产业机遇和挑战 上海:2026年10月29日
1、想根据政策方向布局业务的企业家、企业高管2、想寻找优质产业投资机会的企业家、中高净值人士3、想构筑底层金融思维的企业家、高管、金融从业者课程大纲一、国际三大经济周期叠加1. 1960年代兴起的第三次产业革命已无科技红利带来的增长潜力2. 2008年至今的金融危机朝向更深更广的全球性经济危机发展3. 2018年以来的......
打造卓越的绩效管理体系 北京:2026年08月01日
从国内外成功的人力资源管理实践来看,绩效管理是人力资源管理各个模块中最有价值也是最难操作成功的模块!本课程从目标管理、绩效体系建设、绩效项目推进技巧和方法出发,讲授如何针对不同的绩效环境设计科学、合理的绩效管理体系,如何成功推进绩效项目,以大量实例分享和分析知名企业绩效管理方面的实践经验,同时可以获得讲师绩效管理的实用......
