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房地产项目全流程合规经营及风险防范 苏州:2026年11月05日
项目的精细化管控是房地产企业未来发展的大势所趋,但是对于项目的在获取、建设、销售等全流程中所产生的问题也相当复杂,项目将面临土地获取、招投标、总包管控、安全生产、销售去化、房屋交付、财务、法律、政策等多方面风险问题,如不能正确对待这些风险,将会导致项目的偏差及失败,也将给房企自身酿成不可挽回的损失。如何避过这些&ldq......
房地产企业税收管理与策划 上海:2026年10月08日
房地产企业总经理、财务总监、财务经理及相关财务人员;建筑安装企业总经理、财务总监、财务经理及相关财务人员;房地产、建筑安装业的关联企业的负责人,以及财务经理。建筑、安装、修缮、装饰装潢及其他工程作业企业负责人以及财务经理、相关财务人员【培训大纲】一、 房地业和建筑安装业税收筹划概述税务筹划的概念房地产业和建筑安装业的行......
新形态下的财务视角房地产大运营管理 上海:2026年10月10日
1、如何从财务视角来关注公司的经营?现金流、资源、利润等财务维度来评估专业动作的影响力,及对经营目标达成的促进作用2、房地产经营逻辑与专业能力要如何匹配?专业能力要满足当前行业的经营发展逻辑,着力打造重点专业能力3、搭建何种运营管理体系?以大运营为支撑的运营管理体系模型--评估体系、控制体系、规划体系4、运营管理就是管......
房地产全面预算管理与全面成本控制 上海:2026年10月10日
目前在中国,只有很少的地产集团建立并运行了高质量的全面预算管理系统,本课程的系统化高度将帮助学员掌握全面预算管理的整体解决方案。课程内容议题一:房地产企业如何建立以计划预算为核心的管理系统中国房地产行业管理的特点中国房地产集团企业管理的误区构建国际一流管理平台的组成房地产企业内部管理的精髓房地产企业管理的核心:计划目标......
OKR战略目标管理——打通战略到绩效的桥梁 广州:2026年11月21日
我们当下处于复杂多变、充满挑战的乌卡(VUCA)时代(多变的 Volatility,不确定的 Uncertainty, 复杂的 Complexity,模糊的 Ambiguity),很多传统的商业模式和管理规则被推翻和颠覆,各种变化 以指数级的速度层出不穷。企业如何在急剧变化的环境中,灵敏地应对,既能牢牢把握战略的方向和......
基于第五项修炼的成长型管理组织效能与卓越家庭教育 广州:2026年12月04日
一、成长型组织(公司和家庭)1、破冰:能量唤醒:促进关系游戏2、成长型组织的三大特征3、个人及组织的管理效能,以及其核心动力4、最高效能?二、建设成长型组织的三要素1、管理者的特质(部门管理者及父母)2、使命与愿景(部门及家庭)3、达成使命、愿景的机制( 部门及家庭)三、建设成长型组织的五步骤1、共同愿景;2、自我超越......
