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质量管理五大核心工具(APQP/PPAP/FMEA/SPC/MSA) 苏州:2026年11月02日
了解APQP、PPAP、FMEA、MSA、SPC的逻辑体系和内在联系明确实施APQP的过程重点和输出文件要求明确作为APQP输出物的PPAP的文件和提交要求掌握FMEA在APQP过程中的作用及系统完整实施FMEA的方法掌握实施MSA的时机和方法理解过程控制的理念,掌握实施SPC的方法课程对象企业内开发、质量、营运副总生......
五大工具之APQP/FMEA/SPC/MSA/PPAP 苏州:2026年11月11日
第一天:APQP+PPAP1.APQP 概述2.APQP 的职责范围3.APQP 的基本原则4.APQP 的五个过程5.产品/过程标杆数据6.产品可靠性研究7.初始材料清单8.初始过程流程图9.初始特殊特性清单10.生产件批准(PPAP)11.生产确认试验12.包装评价13.生产控制计划14.质量策划认定第二天:FME......
五大工具(APQP/FMEA/SPC/MSA/PPAP)整合 苏州:2026年11月12日
1、系统学习TS16949五大核心工具的目的、原理、过程和方法;2、掌握五大工具的相关知识,能有效开展项目策划和管理,具备担任新产品开发项目组长的能力;3、使学员具备应用五大工具对现有产品和过程实施过程评估的能力,以及实现产品和过程的标准化和持续改进的能力。课程对象管理者代表、产品技术经理、质量经理、项目经理、设计工程......
FMEA失效模式分析 苏州:2026年11月12日
一、失效模式影响分析(FMEA)描述1.FMEA的目的、起源、分类和实施原则2.FMEA的概念和实施好处3.FMEA的要素4.顾客的定义、执行时机5.FMEA小组的成立6.实施FMEA的前期准备7.流程图8.因果分析9.FMEA列表10.系统与子系统11.接口和交互作用二、FMEA分类1.系统FMEA2.设计FMEA3......
绩效突破方案班:共赢绩效激励体系设计 北京:2026年11月09日
人力资源各层级管理者各部门中高层管理人员企业主、CEO、总经理课程大纲:第一部分好机制:工为自己而做的管理机制共性1.当前企业的普遍管理现状是什么?2.墨子激励人的八字方针是什么?3.华为成功的核心关键因素有哪些?4.如何满足员工对物质、精神、事业发展的多重需求?第二部分绩效诊断:绩效管理不产生绩效的原因1.当前企业绩......
SQE供应商质量管理及工具运用 上海:2026年11月19日
物料质量和供应商管理在不同的企业中的应用,使SQE(Supplier Quality Engineering)的职位应运而生。事实上,供应商品质管理的内容非常丰富,涉及质量管理,项目管理,供应链管理及供应商关系管理;这就要求SQE 人员不仅是一个工程人员,而且更是一个面对复杂状况的中层管理人员,他必须具备深厚的功底,要......
