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采购成本控制及供应商管理实务训练 苏州:2026年08月21日
1、了解现代采购的发展趋势;2、学会制定采购策略,建立先进的采购系统;3、改善采购组织,优化采购流程;4、学会降低采购成本的实战技巧;5、掌握持续开发与评估供应商的技巧;6、掌握高效的采购谈判技巧。课程对象:公司总经理、副总经理、采购经理以及从事采购、物料、计划、供应、采购人员等。课程特色培训直接指向岗位,培训内容与岗......
采购成本控制与供应商谈判技巧 苏州:2026年08月24日
采购员,采购主管,采购经理及供应链管理人员,企业流程管理,流程再造人士,采购谈判人士,跟单人员,暂未从事采购行业但寻求从事采购行业的人员等。课程大纲第01部分:采购成本价格分析篇——如何对采购成本和价格进行分析(培训目标——巩固采购成本账务管理、分析采购成本结构、比重、掌......
采购成本控制与降价技巧 苏州:2026年09月11日
课程从企业采购成本分析到成本管理与控制控制----销售、生产、采购、物流、质量管理等方面入手,从企业供应链管理的高度,以实战案例为背景,对采购谈判前、谈判中的要点进行分析,让学员基本掌握与供应商在合作前、合作中的谈判策略、方法与技巧;了解采购谈判与基于供应链成本控制为目标的谈判者使命,如何进行有效的采购成本分析,为未来......
采购成本控制与采购谈判技巧 苏州:2026年09月28日
1.了解采购与供应链发展的趋势和现状;2.了解采购所需要具备的十大采购技术;3.学会并运用,采购成本分析的五大方法;4.懂得并掌握,采购成本管理的三大工具;5.熟悉并运用,采购谈判的三大阶段;6.了解并掌握,采购谈判的七大方法和技巧。课程对象:1.采购员/采购主管/采购经理;2.物料管理/供应链管理相关人员;3.定单管......
领导魅力-卓越领导力与情景领导技巧 上海:2026年10月27日
主题讲授案例研讨经验分享提问互动课程大纲:1.领导者的自我角色认知与领导力领导、领导者、领导力与领导风格管理与领导在管理工作中的差异权力和领导力2.领导的价值运用影响力,引发成员发挥长处,提升成员的满足感有效激励成员,发挥团队精神,实现团队目标引发成员积极的心态,有效提升工作与服务品质3.领导学理论的发展特质理论(特质......
研发人员培养及任职资格管理 北京:2026年08月21日
企业总工/研发总监/技术总监、研发项目经理/产品经理、研发骨干、研发HRBP等。课程大纲:1.研发任职资格管理概述1.1.任职资格打造研发铁军(任职资格管理对研发队伍建设的巨大作用):留住骨干员工、加速员工成长、激发员工积极性、培养干部队伍1.2.任职资格与任职条件、素质模型、职称以及职业资格的关系1.3.任职资格对研......
