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采购成本控制与采购谈判技巧 苏州:2026年09月28日
1.了解采购与供应链发展的趋势和现状;2.了解采购所需要具备的十大采购技术;3.学会并运用,采购成本分析的五大方法;4.懂得并掌握,采购成本管理的三大工具;5.熟悉并运用,采购谈判的三大阶段;6.了解并掌握,采购谈判的七大方法和技巧。课程对象:1.采购员/采购主管/采购经理;2.物料管理/供应链管理相关人员;3.定单管......
采购成本控制与供应商管理 苏州:2026年10月10日
供应链总监,采购总监、物流总监、制造总监、质量总监、采购经理、及与采购工作相关的人员。课程特点本课程详细介绍了:采购与供应商成本分析,采购成本控制的战略战术及技术,供应商关系管理与采购策略,供应商选择管理、合同管理、谈判管理、考核管理等方面的知识和流程,列举并分析了多家标杆企业的精典案例,让学员树立采购成本理念,理解供......
采购价格分析与采购成本控制降低 苏州:2026年10月16日
通过2天的学习,使学员能够:õ 成本价格模版的设置与推广使用õ 价格分析的专业能力的提升õ 数据敏感度的培养õ 专业级成本分析的工具õ 财务及财务报表的分析能力及报表真伪的甄别õ 成本数据记录的工具与技巧õ 成本的数据使用......
采购成本控制与谈判技巧 苏州:2026年10月17日
一、 战略采购与供应商关系管理采购的四大误区1、 从传统采购到战略采购① 从关注单价到更多地关注总成本② 供应商数目由多到少直至单一③ 与供应商关系由短期到长期④ 采购角色由被动执行到主动参与2、 采购核心价值的变化3、 供应商关系策略的八字方针① 分类(经典的四分法);减少(供应商数目);② 开发(有潜力的新供应商)......
豪宅、高端住宅景观品质全程管控(设计、工程、体验区)研讨会 上海:2026年10月31日
1、深度解读高端房企高品质景观是如何打造的,是如何打动客户的。2、如何从全局观、战略高度引领景观专业建设,从顶层设计解决景观专业走向和效果问题。3、掌握景观理论、景观思想的打造,景观制度、景观标准化指导项目景观设计,如何提炼营销卖点?4、掌握景观项目管理流程方法,如何规避风险?如何进行项目景观管理及其要点关键点把控。5......
采购必备的合同管理与合同风险防范 上海:2026年11月26日
一.合同形式与主要条款1.合同的性质与作用2.合同的3种有效形式a)口头约定是否有效?b)合同与订单的条款区别c)何时签合同,何时发定单3.采购供应中常见的合同分类4.有效合同的必备要素d)5个必须e)国内合同的必备条款f)国际合同的必备条款5.合同中买卖双方的主要义务6.合同中的明示与默示条款g)什么是默示条款,有法......
