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供应商评估与管理 苏州:2026年11月21日
第一讲 供应商选择(2H)1.传统的供应商选择;重点:价格、质量、交期2.现代的供应商选择;重点:优质服务、技术革新、产品设计3.选择供应商的科学决策;4.供应商选择的步骤;5.供应商选择案例分析;第二讲 采购成本分析(1.5H)1.采购的六个过程;2.采购成本理念及影响采购成本的因素;3.采购成本的构成;4.采购成本......
UVCA下采购流程优化及供应商评估与管理 上海:2026年10月08日
第一单元 如何构建采购需求和采购品项管理情景案例1:危机之下如何确定紧急物资的采购需求1.明确采购申请需求条件2.明确采购需求标准2.1业务性需求和资本性需求2.2生产性需求和非生产性需求3.明确采购需求条件3.1明确采购需求的五大必备条件3.2分析六种不同采购条件的主要优势与劣势4.明确采购预测基本方法4.1如何预测......
采购流程优化与供应商评估与管理 上海:2026年11月28日
第一模块:如何设定采购管理的绩效目标?采购及采购管理的类别采购绩效管理的KPI十大关键指标各种采购管理的目标差异采购能力与采购结果的关系七大部门的采购管理协调采购成本降低的学习曲线模型为什么采购成本越来越敏感?采购成本管理的方法有哪些?买入套期保值。卖出套期保值。如何做好采购供应商的管理?完整的采购管理体系。案例分析与......
供应商选择、供应商评估与全面管理 天津:2026年10月08日
高层管理人员、采购总监、经理、其他部门经理及相关人员课程大纲:第一部分 供应商的选择与评估一 适应现代采购市场的战略与策略1 选择合适供应商的市场背景Ø 经济形势对采购部的压力增大Ø 案例说明商品品种、质量、交期、成本及国产化要求的变化促使供应链的管理变化2 供应商的现状与市场结构特性的关系......
现代物流配送仓储及物料控制 上海:2026年11月26日
第一部分:现代物流、配送、仓储管理及物料控制概述1. 物流、配送与仓储管理的概念与行业现状2.物流、配送与仓储管理的重要性及战略地位分析3. 物流、配送与仓储的类型、特征与形式4. 物流、配送与仓储管理模型介绍5. 物流、配送与仓储管理的主要内容及业务要求6. 现代物流体系的管理目标的演变及核心竞争力要求7. 物流、配......
新形势下的行政统筹驾驭与管控 深圳:2026年11月06日
第一讲 :新时期行政统筹再认知(一)当前环境下行政管理的转型*从对口服务型转为经管复合型1.从管家型到枢纽型2.从经验管理到科学管理3.从被动执行到主动推进(二) 行政统筹的绩效价值1.领导的助手、单位的管家、“社会活动家”2.协调、优化、执行、服务(三)行政管理工作的困扰及其应对1.工作内容和......
