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关键零部件采购与供应商管理 苏州:2026年08月10日
对于采购管理而言,需要对于所有采购零部件进行有效分类,区分出战略商品,瓶颈商品,杠杆商品与一般商品。其中对于战略与瓶颈类关键商品的管理通常是采购的重点工作,这些商品往往决定了企业产品的研发效率,功能特征,质量水准,市场响应度,盈利能力等重要特性。在产品的全生命周期内,从产品研发阶段的市场资源导入,到产品生命周期结束时的......
供应商管理与采购成本降低技巧 苏州:2026年08月15日
通过对本课程的学习,学员可以了解现代采购管理的发展趋势,改善企业的采购组织以及采购流程的设定,完善供应商管理体系,提升采购谈判能力。从而帮助采购人员选择最佳供应商和采购策略,确保采购工作高质量、高效率及低成本执行,使企业具有最佳的供货状态,同时与供应商保持良好的战略伙伴关系。课程对象采购、销售、生产、计划、仓管、物流、......
采购成本控制及供应商管理实务训练 苏州:2026年08月21日
1、了解现代采购的发展趋势;2、学会制定采购策略,建立先进的采购系统;3、改善采购组织,优化采购流程;4、学会降低采购成本的实战技巧;5、掌握持续开发与评估供应商的技巧;6、掌握高效的采购谈判技巧。课程对象:公司总经理、副总经理、采购经理以及从事采购、物料、计划、供应、采购人员等。课程特色培训直接指向岗位,培训内容与岗......
战略采购与战略供应商管理实战 苏州:2026年08月26日
第一天第一章 采购供应战略与战略采购1 企业战略与采购供应战略2 从传统采购到战略采购3 战略采购的角色定位与核心价值4 战略采购的组织结构和职能设计5 采购战略的四大要素6 如何制定采购供应战略两大工具结合市场供求关系的采购供应战略7 企业采购供应主要品类及其战略完整的采购准则(Purchasing Guidelin......
用领导力打造执行力 北京:2026年08月27日
一、在部队上课不是介绍怎么打仗,不讲是军事和党史军史。而是讲领导和管理,领导工作有一般规律,也有特殊规律。一般寓于特殊之中。将军之道虽然属于军队领导的特殊规律,但其中包含着许多值得所有领导者重视的东西。如:确保各项工作的落实;怎样树立领导的权威,做到言出即行,令行禁止;怎样调动部属积极性,在工作实践中培养干部,等等。对......
销售技能必修班——快速掌握销售技能,成为合格销售员 北京:2026年10月10日
1、 帮助学员树立职业的销售心态和形象,让销售人员和公司更容易被客户信任2、 通过训练,让销售人员做到出发前有准备,进门前有目标,进门后有话题,出门前有结果,有效的提高销售效率3、 掌控销售中的核心环节(开场,探询,FAB转化,异议处理)和关键行为(提问,倾听,回应,缔结),能够控制销售进程4、 能够运用专业的销售技能......
