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中高层全面管理技能提升训练(认知+心智+赋能) 无锡:2026年12月04日
企业副总、各部门经理、主管、各级中层管理人员、新提拔的、从专业人才转型到管理的、晋升到高层管理以及其它预备管理人员课程大纲第一模块:认知力,管理者的角色认知转变 (2小时)1.管理者角色定位的2个重点※在点与面之间转换※在事与人之间平衡2.管理者角色认知的2个挑战※从“解决”到“服务......
班组长日常管理技能力提升训练 苏州:2026年10月08日
革新观念,培养管理人员必备的全局观和缜密性思维提升班组长的组织、判断与决策能力提升班组长的执行能力掌握一线现场管理的各种技能和方法掌握分析和解决问题的技巧与步骤熟练运用管理工具高效率地工作加强同事间沟通与合作,创造积极的工作氛围认识到培养与激励员工的重要性以及方法认识到提升与发展自我的必要性课程对象企业各部门主管 / ......
金牌执行力-职业经理的十项管理技能 苏州:2026年10月10日
一、自我管理1.角色认知(职业规划)(1)职业生涯规划(2)科学设计职务说明书(3)定位好上司、同事、下属的关系(CRM)2.时间管理(1)时间盘点(2)时间管理的原则(3)会议管理(4)时间管理的三个方法(OEC)3.自我职业道德管理(1)留学博士失业案例的启示(2)职业VI设计(3)职业道德含义二、团队管理4.有效......
生产管理者管理技能全面提升训练 苏州:2026年10月16日
转变观念,树立明确的现场管理人员职业化意识;正确认知自身角色,理解管理人员应该承担的职责;了解车间主任应具备的管理能力与技巧,如:质量、成本、交付等;掌握基本的精细化管理理念和工具,提高现场稳定性;学会识别现场浪费和增值,并掌握一定的改善技能;掌握沟通基本原则,实现有效沟通管理。课程对象生产主管、车间主任等课程大纲一、......
EHS技术人员核心技能 上海:2026年11月19日
本课程结合全球优秀工厂的安全管理实践,探讨如何有效地将日常安全管理融入体系的要求之中;如何在日常的点滴工作中加强安全管理,提高员工安全意识,预防事故。目标如下:结合世界级工厂安全管理方法,掌握内部安全检查与安全隐患审查方法;结合实际工厂案例,对现场及作业设计提出改善思路,从根本上预防安全;掌握工厂的安全管理体系和自我安......
AI赋能的供应商选择、考核、开发与关系管理 北京:2026年11月12日
一.供应商管理基础,多方面外部资源导入以降本增效、双赢并共创价值1. 完整的采购流程--采购周期图,采购职能的供应链扩展2. 从二十个采购目标中,规划单源或多源供应模式,并确保与组织目标/战略一致3. 多项采购目标与策略与组织各种战略的匹配,并尝试跨领域发现良好供应商4. 以卡拉杰克矩阵为基础的采购策略划分、供应商类别......
