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生产现场质量问题分析与解决 苏州:2026年08月06日
研发、工艺、品质、设备、制造、测试等部门骨干人员,负责改善及革新项目的骨干人员等。课程大纲第一章 质量改进理论1.质量的定义2.要求课堂案例:洗衣机的标准定义3.质量管理4.七大原则5.朱兰三部曲6.质量管理的目标7.PDCA 循环课堂案例:遥控飞机8.解决问题,改进创新9.质量工作的核心任务第二章 现场问题的来源1.......
生产现场管理与改善实务 苏州:2026年08月24日
主题讲授: 以简短的理论和精彩纷呈案例启发学员;互动问答: 以问题为引导 , 启发学员在 “ 探索 ” 中寻找解决方案;案例分析: 运用案例 , 分析案例 , 以小见大 , 以石见山 ,汲取经验;小组研讨 :群思群议 , 各抒己见 , 让理论回归现实;角色扮演 :体验问题情景 , 激发换位思考 ......
生产现场管理与改善实务—康建平老师 苏州:2026年08月30日
第一招 生产要改变—环境是关键现场环境变一变 现场管理系统的铁三角-三大因素目视管理看一看!第二招 打破沙锅问到底---五五分析法第三招 生产要有效,平衡是头炮----人机分析法生产布置第四招 看你行不行,动作要标准----动作改善法2H时间分析基础---经济动作第五招 生产顺不顺,流程整一整1H流程分析搬......
生产现场管理与改善实务课程 苏州:2026年10月13日
◇ 学习现场问题改善的手法及其对现场问题解决的系统思维;◇ 打破无改善空间的固化思维,全新接受世界及公司的改善观念;◇ 树立明确的现场管理人员职业化意识,提升现场改善能力;◇ 了解现场改善的方法,熟悉现场改善的基本思路并掌握现场改善技巧;◇ 从改善的角度识别浪费以及通过消除浪费降低成本;◇ 清楚生产现场改善及减少隐性和......
销售团队高效管理—张坚老师 深圳:2026年09月11日
导入:市场营销和营销策略的变化,客户的区分和细分一、人员管理销售人员招聘与管理1.“用人不淑”的代价2.如何规划成功(包括销售人员的层次和区别)3.制定招聘战略4.筛选候选人5.管理招聘面试6.FAIR面试问题7.如何择优录用二、人员管理举行销售会议1.举行销售会议的原因2.如何管理销售团队中不......
高绩效团队建设 深圳:2026年08月14日
一、认识高绩效团队1、团队为什么如此流行? 体验活动:小猪过河2、为什么是团队而不是团伙? 体验活动:迷失森林3、团队的成功才是真正的成功。4、高绩效团队的特征。 体验活动:多少个三角形?5、团队发展的五个阶段。二、当前团队存在的普遍问题1、团队领导不力2、成员缺少必要的信心和激情3、成员相互的合作并不协调 体验活动:......
