无锡生产质量控制培训

无锡生产质量控制培训公开课

6Sigma准绿带黄带培训—六西格玛基本方法及工具应用 苏州：2026年09月14日

知识目标：使学员深入理解六西格玛的起源、理念、特点，掌握DMAIC流程的要点和底层逻辑，学会解决实际工程问题的套路。技能目标：了解相关的项目管理工具和统计数据分析方法，例如宏观流程图、测量系统分析、过程能力分析、假设检验、回归分析、试验设计、控制图等。项目目标：通过实际案例和项目练习，培养学员在实际工作中应用六西格玛方......

SPC统计过程控制训练班 苏州：2026年09月14日

结合培训老师 10 多年 SPC 实践经验和不断博采众长的成果积累,引用企业实际案例加以补充,总结概括了 SPC 的工作模式和适用的方法工具。培训通过程理论与实践相结合作为基点，注重于知识面和操作面，引导学员能联系企业自身实际，寻找 SPC 的运作项目，并与专业技术及其它相关工具方法相结合，在生产和管理现场建立控制图，......

FTA故障树分析（2天） 苏州：2026年09月14日

第一天上午：一、质量管理基础1.质量管理发展史1)传统质量管理阶段2)质量检验阶段3)统计控制阶段4)全面质量管理阶段5)供应链质量管理阶段2.普遍使用的质量工具介绍1)质量计划工具2)质量改进工具3)故障树分析工具在质量工具中的作用和地位3.案例一提出故障树分析法解决通用轿车副驾驶座椅自燃事件的投诉，引出故障树分析法......

GD&T核心-美欧几何尺寸与公差高级 苏州：2026年09月14日

研发、设计、质量、工艺和制造工程师，检验员，CMM 测量员，以及相关识图，用图和绘图的人员。必须具备机械图纸阅读能力 (已掌握几何公差基础知识)；对公司产品基本概念熟悉；在设计或工艺或测量有 2 年以上实际工作经验；建议需要将工作中的相关问题或问题图纸，甚至实物（零件、工装和检具）带到培训现场；课程大纲第一篇 框架与逻......

采购成本分析降价与强势供应商谈判技巧 北京：2026年09月29日

当前世界经济风云突变,原材料价格大幅波动, 企业每降低采购成本1%，对企业利润增长的贡献平均为10%以上。因此，控制采购成本对企业来说意义重大如何实施战略采购整合供应链, 如何进行采购预测、、取得采购成本降低来化解产品总成本上升的压力？如何在原材料价格大幅波动的背景下及时调整采购价格策略并与供应商协商实施？如何与供应商......

销售需求预测与生产计划管理 上海：2026年11月20日

厂长、生产经理、工程经理、质量经理、采购经理及生产管理人员等课程大纲：一、运作流程图分析1．企业运作流程简析2．价值流分析案例来自：丰田、可口可乐等二、需求管理与销售预测1．需求管理初步2．销售预测必须考虑的八大因素3．滚动销售预测与预测误差分析三、库存控制的几个关键模型1．库存控制的目的与内容2．影响库存水准的主要因......