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敏捷物流与供应链管理 无锡:2026年10月17日
您的企业是否面临以下困惑?◆ 客户对交货周期要求变短,订单变更、紧急插单频繁,工厂不能有效反应;◆ 工厂管理流程复杂,从接单到出货周期过长,做过一些改善,但效果不佳;◆ 经常性缺料造成交期严重滞后,呆料库存又不断增长,改善缺乏动力;◆ 信息传导渠道不畅,物流传导链条过长,掩盖很多的问题;◆ 市场信息误导工厂的生产,造成......
供应链量化分析与决策 苏州:2026年09月22日
一、需求管理介绍 Introduction to demand planning1.供应链管理的基本概念2.供应链管理战略3.什么是需求管理及需求管理对供应链管理的重要性4.什么是供应链的客户服务与协同5.预测管理流程二、预测技术与模型介绍1.预测技术 定性预测与定量预测 Qualitative and Quantit......
供应链之魂-采购品类管理 苏州:2026年10月14日
获取供应链不稳定的表现行为,提升判断能力获取客户分类分级的管理方法掌握供应链各环节量化的管理手法单一供应商的管理手段SWOT 分析的具体操作思路7 大品类的管理的具体方法成本模块化定价的操作方法掌握敏捷合同搭建的具体内容柔性供应链管理的核心思路及如何落地紧急插单的应对措施订单评审的有效手段课程大纲:一、 当今市场的不确......
供应链数字化及数字化转型 苏州:2026年10月14日
掌握端到端数字化供应链构建与数据治理方法。学会运用多种数字化供应链绩效模型,提升运营效率。了解数字化技术与工具,促进供应链金融与数字化契合。掌握供应链数字化实施流程,推动企业转型升级课程对象:总经理、供应链总监、相关各部门经理/主管,IT 数据经理/主管等。课程大纲一.端到端数字化供应链的构建与数据治理1. 端到端全链......
采购必备的合同管理与法律风险防范 上海:2026年11月26日
采购员、跟单员、供应商寻源管理、采购经理、合规部、法务部、风控部员工物资经理等类似岗位课程大纲一、开题法的渊源和国际法的争议案例导出培训的主题:采购合同法务风险与管理风险水平的确认:概率与后果处理风险的4T模型风险认知与职能沟通供应链角度下的采购风险与评估可持续、道德认知与风险潜在二、采购合同缔约人风险采购真的都受贿吗......
创新思维与工具运用 北京:2026年10月29日
通过对中美两国企业的对比研究,老师结合自身近十年从事投资业务的经验与心得,针对当前中国企业面临的最具挑战的难题,开发了本次课程;本课程的讲授深受学员的欢迎和高度评价;本课程的显著特点:“课程实战、案例丰富、逻辑性强”。课程实战性强:所讲内容能够在学员内心深处引发强烈共鸣,并且能够给学员带来务实落......
