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采购成本降低与谈判技巧 苏州:2026年07月31日

第一部分 生产企业采购业务与谈判面临的挑战★目前生产企业采购业务面临的问题★成功的采购谈判对降低成本的重要作用★采购人员在谈判为何处于被动地位★如何提升采购人员的谈判能力第二部分 供应商成本构成分析与比价---谈判中的有力工具★供应商供货成本构成推算的方法★如何分析多家供应商的成本构成、比价和降价潜力分析★如何根据单一......

采购成本控制与采购谈判技巧 苏州:2026年07月31日

1.采购员/采购主管/采购经理;2.物料管理/供应链管理相关人员;3.定单管理部门;4.供应商质量管理部门SQE。课程内容:第一讲:采购定位与采购绩效一、采购-企业的重要利润源泉1、采购如何为企业创造价值,支持新项目获取和量产项目运行2、传统采购到现代采购转变,提升采购价值,帮助企业获得利润3、采购系统,职能细分,阳光......

采购管理与降价谈判技巧 苏州:2026年08月01日

采购部经理、采购人员及跨部门相关人士课程内容:一、新时期的采购管理:构筑新型供应关系1.采购的现代角色2.中国企业采购管理的现状3.采购管理职能的间接作用4.采购行为的扩展—采购管理与供应链管理5.“供应关系”的新定义6.采购策略和公司经营战略的一致性7.确认采购需求与规划供应8.主......

顾问式销售及谈判技巧 苏州:2026年08月03日

如今的销售人员,面临的最大挑战在于产品(服务)的同质性非常高,价格竞争非常激烈。在这种恶劣环境下,销售人员如何才能够提供高品质、高效率、专业、物超所值的产品服务,并与客户建立良好的互动关系呢?顾问式销售强调对我们现有销售理念的重新审视,从最根本的客户需求的角度出发,使销售方式从以产品推销为出发点的说服型推销,逐步向以帮......

豪宅、高端住宅景观品质全程管控(设计、工程、体验区)研讨会 北京:2026年08月27日

1、深度解读高端房企高品质景观是如何打造的,是如何打动客户的。2、如何从全局观、战略高度引领景观专业建设,从顶层设计解决景观专业走向和效果问题。3、掌握景观理论、景观思想的打造,景观制度、景观标准化指导项目景观设计,如何提炼营销卖点?4、掌握景观项目管理流程方法,如何规避风险?如何进行项目景观管理及其要点关键点把控。5......

提升企业部门经理/主管的报表统计分析能力 上海:2026年10月17日

1.能用各种图表将基础数据转换成“一目了然”的情报2.能应用柏拉图挖掘问题的核心3.能利用相关图厘清要素间似是而非的关系4.通过直方图、控制图等统计分析工具,发现生产规律,及早预防问题发生5.用办公软件轻松实现报表分析6.能利用卡方分布表/T分布表/F分布表等对工程改善效果进行检定评价培训对象:......

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