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高风险时代下的供应链与采购风险管理 上海:2026年08月11日
采购与供应链管理从业人员,以及企业管理人员。课程目标通过培训,帮助学员达成以下培训收获。了解与定义风险。理解供应链管理与影响的趋势。理解风险管理的方法熟练掌握如何有效识别和分析风险。熟练掌握有效应对风险及一体化管理。了解如何创建弹性供应链。熟练掌握供应链管理的业务持续计划与灾难恢复计划通过课程实战,拟订出针对当下供应链......
房地产企业成本管控策略与合约规划、招标采购风险因素异议处理及案例分析 上海:2026年10月16日
房地产行业是高风险的资金密集型行业,面对微利时代激烈的“红海”竞争,重塑公司成本管理的核心竞争力,是实现公司战略可持续发展的必要手段。面对当前房地产的市场环境,房地产企业要想获得更高的利润,只有加强“节流”,通过合理有效的成本管理,提升企业盈利水平,提升内部各条线的协同,......
房地产企业成本管控策略与合约规划、招标采购风险因素异议处理及案例分析 北京:2026年08月14日
1、地产高层管理者:董事长、总经理、副总经理、工程总、项目总、成本总2、中高层管理人员:成本管理经理、(造价)、合同部及各条线经理3、采购分管领导:招标、采购、成本(造价)经理、主管、造价工程师4、招标、采购经理、主管、采购工程师【课程收益】1、了解国土政策和市场环境的变化,对开发企业内功修炼和开发运营能力提出哪些新的......
采购风险评估与风险防控 广州:2026年09月11日
第一单元 如何建立高效的风险识别和评估体系情景案例1:解读疫情下某汽车配件企业的采购风险管理表1.采购风险管理“七宗罪”2.采购风险管理五大原则3.建立科学的采购风险等级表4.采购风险监控体系5.采购风险的改善和流程体系【采购小技巧】疫情期间制造行业的采购风险管控十大方法【案例解读】福特公司的核......
《微信生态下的用户新增、运营和转化?》 北京:2026年08月07日
新媒体运营人员、文案编辑人员、市场人员课程内容第一章:微信大改版,拼内容能力的时候到了本章重点:公众号改版 新媒体人晋升1、微信大盘的打开率只有2%,凭真本事的时候到了2、没有LOW内容,只有效率高低3、为什么新媒体行业人才工资都不高4、努力和成功没有半毛钱关系,坚持更新和选择目标才有新媒体人要把握上升通道第二章:如何......
现代供应链环境下高效供应商管理 广州:2026年07月31日
了解供应商关系策略掌握持续开发供应商的技巧学会评估供应商的方法与供应商管制学会激励与扶持供应商以求长期双赢学会如何缩短采购周期与库存控制策略理解采购与供应商管理在供应链中的作用课程大纲:一、供应商关系策略1.战略采购的核心理念与特征2.什么是供应商关系策略?3.买方与卖方关系有这么复杂吗?4.你如何看供应商与供应商如何......
