无锡经销商培训

无锡经销商培训公开课

经销商管理实战训练 苏州：2026年11月02日

一、销售渠道的分析1.营销管理的“4P”策略与销售渠道-产品策略-价格策略-推广策略-通路策略2.产品分销与销售渠道的基本分析-产品分销-分销渠道-渠道组成-渠道流程3.渠道之必要-产品整合-大量分销-联系客户-分担信用-市场调查4.通路的长度与宽度-市场因素-产品因素-厂商因素-投资因素5.不......

市场营销与经销商管理技能提升 上海：2026年11月06日

模块一：营销创新1：环境变化和营销变革2：营销模式创新3：品牌DNA解读模块二：有效的市场布局和渠道规划1：区域业务人员进行市场开发的六种策略2：区域业务人员进行渠道规划的三大原则3：区域业务人员开发市场经销商选择的八大因素4：区域业务人员对优良经销商的特征认知5：区域业务人员对经销商观念上存在八大误区的认知6：区域业......

经销商渠道规划与开发管控 上海：2026年11月07日

本课程适用于企业总经理、营销总监、销售经理、销售主管及销售工程师、商务内勤，也适用于企业其它致力于提升渠道开发与管理能力的员工。课程大纲一、建立双赢的厂商伙伴关系（一）经销商营销的五大特征（二）三种典型的销售方式（三）经销商渠道销售的六大困惑（四）企业与经销商的关系分析1、企业的利益预期2、经销商的五大需求和利益预期案......

经销商公司化运营模式构建 上海：2026年11月11日

总经理、营销总监、招商部经理、市场部经理、区域经理、经销商等培训大纲：第一讲 品牌运营，厂商共赢一、品牌运营是必然趋势二、只有品牌运营才能做大做强三、品牌运营不仅仅是厂家的事情四、四轮驱动，顶天立地做品牌五、品牌运营产生势能，推动经销商做大做强六、品牌是经销商的聚宝盆、摇钱树七、厂商共赢是品牌发展的需要第二讲 非公司化......

建造“未来世界”；项目管理实战能力提升 深圳：2026年11月02日

剧本内容-第一幕：破冰游戏1. 分发给各组任务卡牌2. 将五大过程组和十大知识领域进行对应，简单模拟未来世界项目的进行3. 游戏结束后，可以根据自己的意愿进行游戏角色的初步分配核心内容输出一：项目管理的组成一、项目管理的五大过程组1）启动过程组2）规划过程组3）执行过程组4）监控过程组5）收尾过程组二、项目管理的十大知......

有效授权和绩效辅导 上海：2026年11月09日

1. 授权的原因及其益处2.有效授权的实施关键* 达成良好的信任* 有效的评价和控制风险* 权责利对等* 授权与控制的平衡3.3R式授权* Respect（尊重）、Resource（资源）、Retry（重复）4.科学的授权方略——OPERA模型* Outcomer——目标......