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企业数字化转型规划设计面向数字化转型的企业商业模式重构 高级管理人员培训班 苏州:2026年10月16日
如何认识数字化转型掌握数字化转型基本概念;掌握数字化转型框架基本内容包括:进阶路线、方法论、转型框架、转型挑战与机遇。1.1简介1.2什么是数字化转型1.3数字化转型对企业发展要求1.4数字化转型推动商业模式重构1.5数字化转型面临的挑战1.6数字化转型演进路径1.7数字化转型方法论1.8数字化转型框架1.9数字化转型......
现场管理人员安全意识与安全管理技能提升 上海:2026年10月09日
1.明确现场管理人员的角色定位与安全管理职责2.掌握班组安全管理必备技能,帮助班组长提升日常管理能力3.掌握现场安全管理的基本工具培训对象企业班组长,车间主任,生产经理。课程大纲1.全面认识班组管理2.当前班组管理面临的挑战和机遇3.班组管理的特点4.为什么需要班组长5.班组长的管理对象6.班组长在企业中的地位7.班组......
一线管理人员EHS意识与管理技能提升 上海:2026年11月03日
企业车间主任(主管)、车间班组长、安管人员、现场作业员课程大纲开篇:血淋淋的事实告诉我们什么?第一讲:安全意识篇1.视频:车间常见事故案例分析2.人生的五种欲望3.安全知识、安全意识和安全意愿4.企业提升全员安全意识的三个法则5.杜绝“三违”,成就安全6.现场安全管理之“四不伤害&r......
项目管理人员的项目管理 上海:2026年11月06日
1.此次为期 2 天的内训课程,旨在帮助参与者清楚地掌握项目管理的理念;2.加强项目团队意识,学会在项目管理过程中人的管理策略和技巧;3.了解项目管理的过程,全面掌握项目管理的方法和工具,保证项目的进度、预算、质量等能够按计划实现;4.具备项目管理的全局观,加强项目管理的风险意识,提高项目的执行力 。【课程大纲】第一部......
结构思考力®透过结构看问题解决(靳鑫) 深圳:2026年11月06日
对组织:提高管理效率:让“猴子”待在该待的地方,避免员工总是把“问题”抛给管理者让组织更专业:通过系统有效的解决问题并形成专业的解决方案拓展思考维度:使员工更容易快速、有效地抓住问题的本质并形成有效的解决方案对个人:独立思考能力:跳出思维误区,能快速有效的通过结构识别问题......
《国际贸易全流程实务》——国际结算、信用证惯例与收汇风险管控高级研修班 上海:2026年10月18日
一、国际结算综述与收汇风险1、国际结算分类国际结算分类思路正常的结算工具应对风险高的结算工具对常规结算方式的补充主要贸易结算工具的功能对比选择结算方式应考虑的问题2、风险类型风险源种类应对风险的方法制度性风险防范策略业务性风险防范3、中美贸易战与汇率动荡的消极影响人民币汇率形成机制新版CFETS货币篮子和权重人民币汇率......
