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企业招标采购与合同管理 苏州:2026年12月02日
一:正确认识招标采购1、正确理解采购的定义2、招标在采购中的地位3、招标采购的是非功过4、招标采购的初心5、国企、外企、民企的招标有何不同6、不同采购方法对比7、招标采购的基本流程8、招标采购的适用条件9、招标采购的主要任务二.企业招标的顶层设计1、企业招标采购的现状2、采购系统的顶层设计3、采购战略的制定4、多、快、......
采购合同谈判中的风险控制与合同管理【特价】 苏州:2026年12月10日
从实际问题出发,通过对经典案例的分析和大量的练习使学员更充分地将课堂中学到的知识和日常实际工作相结合,并从法律角度进行解读,以进一步防范合同欺诈和预防合同纠纷。课程对象采购经理、采购主管;采购合同管理协调人员;采购部工作人员课程大纲一.合同的准备1. 选择不同的采购方式意味着适用不同的法律规则2. 招投标简述3. 如何......
国际贸易法和采购合同管理 上海:2026年09月28日
第一天一 握采购合同的重点问题,合理控制风险,灵活处理1. 采购合同概述。2. 采购合同的风险管理3. 国际货物贸易重点问题二 立采购合同的目的1. 明确供应商的义务和采购方的权利2. 督促供应商按期完成供货3. 保障采购货物(服务)的质量4. 防范合同履行中的风险5. 解决纠纷的依据(包括适用法律和管辖)6. 企业的......
采购合同管理与法务风险规避 上海:2026年10月09日
2020年随着新冠肺炎在全球范围蔓延,国际经济形势发生巨变,全球供应链已经处于复杂且多变的经济发展环境中,供应关系日益复杂多变,那么采购合同管理在企业生产运营中尤为关键,有效的采购合同管理可以给企业带来财富,不良的也可能造成亏损。上升到企业运营层面,合同管理目标是为了创造更多的经济利润。完善合同管理不但可以规避法律风险......
财务总监特训营 上海:2026年11月03日
专业性强:本课程主要针对的是中小企业老板、财务总监,通过学习能够设计出科学、严谨财务方案并实施。实操性强:以中、小型企业的实际案例教学,所有案例均出于老师的实际咨询工作之中。系统性强:本课程依据方案设计的需要从公司战略、账、钱、税、财务管理等角度全面系统讲述财务系统构建,使财务系统设计能够真正辅助到企业的发展规划。针对......
华为项目管理工具与模板运用 深圳:2026年11月06日
第一章:项目与项目管理1、什么是项目?* 项目定义* 项目管理定义* 项目管理的特点* 项目管理常见问题分析2、什么是项目管理?* 项目管理的9大内容* 项目管理的5大过程参考模板:《项目管理手册》第二章:项目启动阶段工具与模板1、立项申请* 制定项目章程* 制定项目初步范围说明书* 任命项目经理—&mda......
