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领导者公众商务演讲能力突破 苏州:2026年11月21日
1、突破当众讲话的紧张恐惧,提升领导公众表达和当众讲话的能力2、掌握当众讲话的礼仪与规范,树立领袖形象,提升个人魅力3、掌握公众演讲的多套魔法公式,能够在毫无准备的情况下,迅速组织语言,发表精彩的即兴讲话4、能够在各种会议和社交场合,条理清晰、层次分明的表达自己的观点,发表精彩的讲话5、有效提高公众招商会、项目介绍会、......
领导者的情商影响力(含测评) 上海:2026年11月03日
第一模块:重新认识领导者情商的意义企业环境的变化与领导者的角色转变什么是情商?情商的5个维度16个能力通过解读情商报告来认识自己的情商识别和确定发展重点第二模块:领导者的高情商表达情绪的自我觉察,情绪管理的策略和方法情绪的力量具有感染力的自我表达坚定直率的说服力员工士气与企业组织氛围打造第三模块:建......
领导者的语言表达艺术 上海:2026年11月05日
1.激励学员上台演讲的信心;2.了解如何规划切中主题的演讲内容;3.能认识自己的演讲优缺点,加以强化及改进,以塑造个人独特之风格;4.有效的发表与传达,增进决策时的沟通与绩效;5.改善组织及个人的工作形象。【课程大纲】一、基本问题1、沟通与事业2、积极沟通3、重视面谈4、包装用语5、交往话题6、对等平衡7、特别倾听8、......
领导者之剑——问题分析与解决 上海:2026年11月06日
作为学员,您将收获到:1.建立积极主动的思维、主动管理的习惯;2.从纷繁复杂的问题中迅速理清头绪,设定优先级别,找到核心和重点问题;3.培养分析问题的真正原因和解决问题的分析、验证能力;4.培养能够事先认识和应对今后有可能发生的危险因素的预测能力;5.学会通过聚焦问题来加强思维逻辑,并在组织内激发更多的创意;6.有助于......
跨部门沟通协作的供应商关系管理 上海:2026年11月12日
通过本次课程,采购专业人士将会掌握:1.采购和供应商管理的全景2.跨部门沟通基础知识3.多部门的合作制定供应商管理策略4.跨部门参与的战略寻源5.跨部门的供应商考核与评估6.多部门协作优化供应商群体7.多部门参与的供应商关系管理8.跨部门供应管理9.全球采购环境下的供应商管理10.个人跨部门沟通和职业技能的提升培训对象......
捷为:卓越项目管理 深圳:2026年11月26日
您或您的企业是否碰到过下列情形:项目领导和参与项目的人员,并没有接受过系统化的项目管理训练,大多靠多年的经验在管理项目,在项目中常常面临很多挑战。情形1:两个月前老板说:“我对你有信心!”,两个月后,当你满怀信心地走进老板办公室,老板听了以后却眉头紧皱,扔下一句话“这不是我想要的&r......
