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TPM精细化设备维护管理 苏州:2026年10月09日
第一章 认识TPM活动1.什么是TPM(Total Productive Maintenance)2.TPM的“三全”的特点:全效率;全系统;全员3.TPM的“三大管理思想”预防;0故障;全员参加与小集团活动全员参加是基础,小集团活动是执行力的保证4.TPM的&ldquo......
TPM精细化设备维护管理(TPM八本柱之计划保全) 苏州:2026年11月05日
1.通过学习设备管理的发展历史,了解先进的设备管理理念和方法;2.了解设备精细化管理的范围和要求,正确运用管理指标MTBF、MTTR、OEE等,具备改善设备效率的正确思路;树立“设备零故障” 的强烈意识;3.学会应用5Why、PM分析、DeepSeek AI等恰当的分析工具,从源头彻底解决问题的......
精细化工厂设备维护与设备管理 苏州:2026年11月06日
本课程将重点分析企业在推行TPM过程中问题,参加本课程的学员课前需提供相关问题问卷。课程重点讨论:1、实施的基础是什么?2、实施初期核心工作是什么?3、自主保全各阶段的中心工作是什么?4、相关部门如何配套?5、如何提高员工参与度?。。。。。。最终使企业实现以设备为中心、以生产现场为核心的管理法,追求生产系统效率之极限(......
TPM全员设备维护推进技能训练 苏州:2026年12月09日
统理解TPM的目的及推进方法掌握TPM活动的流程掌握TPM活动的工具基本能组织开展TPM活动课程对象生产副总、生产部全体干部、设备管理人员、设备维修人员、班组长。课程内容:一、TPM概述1.保全活动与生产性保全活动的意义保全活动的种类故障与点检故障特点和设备缺陷2.TPM活动概念导入背景基本思维思维转换3.Lean(精......
用服务让销售利润倍增-客户全生命周期管理 广州:2026年12月04日
第一单元 成熟市场的的高质量经营1、从高速度走向高质量发展2、成熟市场的特征与任务3、做好客户长期经营的三个阶段4、成熟市场中的高利润增长点在哪里?5、从增量到存量转型的新挑战第二单元 将单次成交转变为长期利润1、吸引优质客户的高效方法2、将新客户转变为持续消费的老客户3、培养客户持续采购的习惯4、赢得利润与信任的增值......
精准成本核算、分析与控制【特价】 上海:2026年09月17日
一、精准成本管理基础关键认知导入- 什么是管理不善成本?- 丰田汽车公司定义的七大浪费- 从成本控制角度看精益生产【案例分析】WMC 公司的管理不善成本分析从概念入手,重新认识成本- 成本和费用的定义- 客观的多因多果成本产生过程- 产品成本的两种定义- 质量成本、效率成本及资金占用成本构成企业价值链成本的构成状况企业......
