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股权激励方案设计与实务应用 无锡:2026年10月29日
【激励艺术】理解激励的精髓,掌握激励的方法,运用激励的艺术,留住企业的核心人才【效率提升】运用股权激励的方法,解决企业士气低落问题,大幅提高员工的工作效率【经验借鉴】学习知名公司股权激励案例,总结前人经验,保障企业股权激励的成功实施培训对象公司重要股东、合伙人、董事、监事、总经理等公司高管 负责人员、财务总监、人力资源......
向华为学习:操盘经营作战指挥系统(2天1夜) 苏州:2026年09月17日
核心经营管理班子组队参训,同企业团队绑定训战,通过经营任务训战演练,对齐战略认知,破解内部协同壁垒。前华为资深经营管理专家全程授课与入组辅导,确保“理念-方法-实操”无缝衔接,让问题不过夜,让工具能上手,实现从知道到做到。导入“战略协同-数据穿透-组织效能”三维经营模型,......
PowerBI 经营分析实战营【特价】 苏州:2026年10月08日
Day1 建立业务视角的经营分析体系模块一 掌握有效的分析思考路径1.1 从数据到报表:将企业经营意识融入管理报表拼多多和茅台的财务报告第一页有何不同?如何编制管理报告才能准确反映经营现状?学员所在公司财务分析水平层次自我评估1.2 从数据到业务:立足战略找准经营分析着力点定位企业生命周期,确定不同发展阶段的指标重点描......
新形势下企业并购重组实务操作培训班 苏州:2026年10月10日
第一章 理解A股多层次资本市场1.我国多层次资本市场体系2.科创板上市条件3.创业板上市条件4.主板上市条件5.北交所上市条件6.新三板(基础层/创新层)上市条件第二章 并购概念及理论1.并购分类2.战略并购与财务投资3.并购的战略价值与动因4.并购对公司业务发展的战略价值5.解析公司并购的动因与期望的结果6.衡量并购......
《民法典合同编司法解释》下合同管理暨法务合规内控风险一体化与合规管理体系建设专题研修班 上海:2026年11月20日
一、《民法典新合同司法解释》下合同管理与操作实务1.《民法典新合同司法解释》:一般规定、合同成立2.《民法典新合同司法解释》:合同的订立3.《民法典新合同司法解释》:合同的效力4.《民法典新合同司法解释》:合同的履行5.《民法典新合同司法解释》:合同的保全6.《民法典新合同司法解释》:合同的变更和转让7.《民法典新合同......
数字化时代的项目管理 北京:2026年11月06日
项目管理团队、项目骨干、部门主管等课程大纲第一章、现代项目管理发展的观点1.为什么公司引进项目管理方法是大势所趋2.用系统的观点来认识项目管理3.项目管理生命周期4.项目管理过程与知识领域5.PMI 和 IBM的项目管理方法论第二章、项目管理实战训练1.实战项目介绍: IBM项目管理案例2.实战训练的目标及要求3.项目......
