无锡采购成本培训

无锡采购成本培训公开课

采购成本控制与采购谈判技巧 苏州：2026年07月31日

1.了解采购与供应链发展的趋势和现状；2.了解采购所需要具备的十大采购技术；3.学会并运用，采购成本分析的五大方法；4.懂得并掌握，采购成本管理的三大工具；5.熟悉并运用，采购谈判的三大阶段；6.了解并掌握，采购谈判的七大方法和技巧。课程对象：1.采购员/采购主管/采购经理；2.物料管理/供应链管理相关人员；3.定单管......

采购成本降低与谈判技巧 苏州：2026年07月31日

第一部分 生产企业采购业务与谈判面临的挑战★目前生产企业采购业务面临的问题★成功的采购谈判对降低成本的重要作用★采购人员在谈判为何处于被动地位★如何提升采购人员的谈判能力第二部分 供应商成本构成分析与比价---谈判中的有力工具★供应商供货成本构成推算的方法★如何分析多家供应商的成本构成、比价和降价潜力分析★如何根据单一......

供应商管理与采购成本降低技巧 苏州：2026年08月15日

通过对本课程的学习,学员可以了解现代采购管理的发展趋势,改善企业的采购组织以及采购流程的设定，完善供应商管理体系，提升采购谈判能力。从而帮助采购人员选择最佳供应商和采购策略，确保采购工作高质量、高效率及低成本执行，使企业具有最佳的供货状态，同时与供应商保持良好的战略伙伴关系。课程对象采购、销售、生产、计划、仓管、物流、......

采购成本控制及供应商管理实务训练 苏州：2026年08月21日

采购成本永远是采购人员心中的“坎”，产品质量一直是采购人员的“痛”，交期与服务通常是采购人员如梗在喉的“梗”。于是，过坎、消痛、去梗构成了采购和相关管理人员“痛苦不已”的日常工作。“男怕入错行，女怕嫁错郎&rdq......

企业应收帐款与营运资本管理 上海：2026年08月26日

总经理、财务总监、财务人员、营销总监、企划部、采购部部经理、企业信用管理人员等课程大纲第一天：应收账款的管理1 何谓应收账款一 应收账款的债权管理2 应收账款的功能和作用3 应收账款 5 大问题4 产生的原因：内部、外部、管理、业务员、催收原因二 客户的管理；1 客户的分类和应收账款下客户的分类2 客户信息的获取和内容......

采购管理 上海：2026年08月05日

第一部分：采购介绍1、采购的概念与当前挑战采购，物流，供应链，价值链的概念 从采购到供应管理 采购在公司运作中的重要性：对利润及利润以外的影响2、采购的目标与组织采购和供应管理的目标 采购组织和公司内部关系 采购组织-中小公司范例 采购组织-大公司中的集权与分权 采购组织-大公司中的矩阵式结构 采购组织-跨职能团队3、......