无锡采购成本培训

无锡采购成本培训公开课

降低采购成本与供应商管理 苏州：2026年09月16日

第一部分 降低采购成本与采购功能定位——处理好跨部门协作的关键一、目前生产企业采购业务面临的十大机遇问题和十大问题二、降低采购成本对企业利润贡献的杠杆效应案例分析：某公司采购成本降低二个百分点，利润增加十个百分点案例分析三、必须从战略上对采购功能进行定位1、 传统采购管理的4大误区与4大创新2、......

采购成本控制与采购谈判技巧 苏州：2026年09月28日

第一讲：采购定位与采购绩效一、采购-企业的重要利润源泉1、采购如何为企业创造价值，支持新项目获取和量产项目运行2、传统采购到现代采购转变，提升采购价值，帮助企业获得利润3、采购系统，职能细分，阳光采购，专业、高效作业二、采购定位1、采购是一个什么样的职业，工作职责细分2、采购与其他部门的关系，促进采购工作高效完成3、采......

采购成本分析工具与谈判筹码创造与技巧 苏州：2026年10月09日

采购员，采购主管，采购经理及供应链管理人员，企业流程管理，流程再造人士，采购谈判人士，跟单人员，暂未从事采购行业但寻求从事采购行业的人员等。课程收益●掌握采购成本和价格分析的方法●正确分析供应商报价的方法●掌握使用多种降低采购成本的工具和方法●了解影响成本及采购价格的因素●掌握供应商报价、定价的方法和策略●谈判前如何进......

采购成本控制与供应商管理 苏州：2026年10月10日

第一部分：采购成本分析价格、成本、价值分析与概述采购成本为什么如此重要？什么是采购总成本？采购总成本的构成分析影响采购总成本的关键因素有哪些？与采购成本相关的各项费用分析战略采购成本分析方法介绍★ 案例：不同行业的采购成本模型分析与案例探讨。第二部分：供应商成本分析供应商的成本结构分析从财务管理角度的分析从运营管理角度......

有效透视财务报表 广州：2026年11月18日

企业高管、各部门负责人，以及相关管理人员课程大纲导言案例：为什么亏损的企业还可以正常运营?第一讲：企业经营与报表解读一、运用财务思维解读企业运作实际案例1：通过日常生活解读财务报表实际案例2：揭示企业财务报表的真相1、企业经营的终极目的2、揭示企业经营循环的奥秘3、资金循环与业务循环的关系4、财务管理与企业价值链的关系......

同频道沟通-基于4A模型的高效倾听表达与说服影响 上海：2026年10月14日

企业副总、各部门经理、主管、各级中层管理人员、新提拔的从专业人才转型到管理的、进一步想提高管理绩效的、晋升到高层管理以及其它预备管理人员课程大纲第一天9：00-16：30一 沟通的主要问题与障碍1沟通的目的和挑战;2沟通效果评估：要取决于接受者；说话看场合、看时机提高对方的接受度;信任和尊重，更容易让对方接受我的意见；......