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设备精益管理-5大技能提升(提升OEE) 苏州:2026年08月10日
工厂经理,生产总监和营运总监,生产经理,维护经理,技术经理、生产主管和车间主任,维护主管和技术人员,设备人员、班组长和业务骨干等。授课形式知识讲解、案例分析讨论、角色演练、小组讨论、互动交流、游戏感悟、头脑风暴、强调学员参与。课程大纲第一部分 OEE设备综合效率基础知识1.设备的效率化2.设备效率化的目的3.降本增效的......
精益管理与低成本自动化(工厂实战版) 苏州:2026年08月26日
宁波迪亚工业设备有限公司成立于 2014 年,是一家立志打造国内的低成本自働化零部件供应商,并成为企业提供低成本自働化的解决方案。现场看点:现有低成本自働化的改善道场供学员演练博格华纳是一家世界公认的动力及传动系统技术领袖,扎根于美国、欧洲及亚洲市场。总部位于美国密歇根州奥本山市,是美国财富 500 强企业,博格华纳在......
设备精益管理-培训企业内训师 苏州:2026年09月12日
目前国内维修人员中,存在有技能人才离职率高,需要补充新人还有一部技能提升速度慢等现状,这是需要懂维修懂授课的复合人才来提升维修团队的水平,现实很残酷公司这方面的人才还是比较稀缺的如果您想改变,那么您可以在《设备精益管理》标准课程上结合自己公司案例和重点,打磨出适合自己公司的课程。参训对象:工厂经理,生产总监和营运总监,......
向丰田学精益管理--精益生产管理改善实战 上海:2026年09月12日
【课程目标】掌握现场管理的理念、方法和工具;掌握识别现场问题的工具和方法;理解何为标准化,掌握最有效和最实用的现代标准化管理方法、管理工具及实战技巧。通过目视化、5S现场管理,帮助企业在现场管理时对人员、机器、材料、方法、环境等生产要素实施有效的控制,从而提升品质、效率、降低成本、满足交期、保障安全、文明生产的目的。适......
基于IPD新产品开发项目管理 上海:2026年08月11日
企业CEO/总经理、研发总经理/副总、公司总工/技术总监、研发项目经理/产品经理、PMO(项目管理办公室)成员、研发骨干、QA或流程优化人员、跨部门负责人(市场、采购、制造)等课程大纲1.序言,讲解新产品开发项目目标制订方法(1小时)本章节学习目标:建立本课程学习的项目组织,明确本课程学习内容。各小组识别演练用项目,已......
转型突破-成为支持业务的高阶HRBP 广州:2026年09月04日
导论:从人力资源视角看HRBP案例:所有HR都是BP——企业有没有BP成长环境第一讲 抓好组织管理的战略落地“牛鼻子”一、HRD是公司最高的HRBP二、HRBP团队抓好五件事情;1、促进经目标达成2、推动战略举措落地3、持续激发组织的活力4、提高团队绩效5、提高组织运行效......
