无锡工厂管理制度培训

无锡工厂管理制度培训公开课

向设备管理要效益—精益设备管理TPM 无锡：2026年09月14日

● 运用标准技法提升设备OEE，完成企业降本增效目标，实现企业核心竞争力提升；● 引入新的方法在标杆设备先行，内化成公司内标准，避免因人员变动而推行方向变化；● 课程结合企业设备实际状况，运用任务方式（找出设备各种损失并改善），实现全员参与，培养团队合作能力。● 各个层级应该关注的设备管理指标课程收益● 掌握设备管理指......

精益领导力—从理论到实践的全面 无锡：2026年10月15日

一、精益的基本概念介绍1.什么是精益的定义2.精益生产的历史简介3.为什么要实施精益生产4.员工在精益改进中的位置5.精益改进文化的养成精益文化录像讨论二、精益管理的文化改变1.如何创造和维护精益文化2.文化的概念3.如何改变企业的文化4.流程的管理需要对应相应的文化5.精益工具的实施需要精益的领导力6.精益管理四要素......

TPM全面生产保养—向设备管理要效益 无锡：2026年10月19日

掌握 TPM 管理的核心知识和管理技术的技巧；了解现代前沿的 TPM 理念与运作模式；掌握全面、系统、细化的 TPM 设计与跟踪管理体系。课程特色通过全面系统的了解 TPM 管理，从而树立管理团队的改革意识，规划企业发展方向，明确企业管理指标，从而实现高效、及时、准确的管理方式。保证品质、保证安全、提高效率、降低成本、......

现场效率损失分析与改善 无锡：2026年10月29日

厂长、生产经理、各部门主管、车间主任、班组长、工段长等；课程目标了解计划性损失的巨大黑洞理解什么是真效率和假效率综合了解现场效率的各种损失LOSS掌握现场效率损失LOSS的分析和改善的方法掌握排除现场各种损失的方法和运用掌握LOSS的计算了解企业现阶段面临的挑战和机遇充分认识企业常见的各种损失和浪费了解企业管理和改善的......

工装夹具设计 上海：2026年09月16日

1.理解检具和工装的要求、结构设计、设计原理和应用2.学会设计检具和工装以实现GD&T的检查3.掌握检具公差分配的原理，减少测量的风险和损失4.检具、工装设计方法及常见的问题5.掌握检具、工装的定位设计6.提高检测和稳定生产能力7.提供对检具和工装供应商的审核和验证能力8.理解数学方法和统计方法进行公差累积的分......

战略采购与战略供应商管理实战 上海：2026年12月11日

提升采购供应人员的角色定位与认知和集中采购谈判处理沟通技巧透过供应商市场和价格分析,运用不同供应商管理方法，提高公司市场竞争力整合战略采购资源降低采购成本,降低库存,减少资金积压提升采购周转率及资金使用效率,规范战咯采购流程课程对象采购总监、采购经理/主管、供应链经理/主管；资深采购人员、寻源工程人员，供应商质量管理人......