无锡排程管理培训

无锡排程管理培训公开课

多品种小批量下的生产计划与排程管理实战 苏州：2026年12月07日

生产计划和物料控制（PMC）部门是一个企业“心脏”，掌握着企业生产及物料运作的总调度和命脉，统筹营运资金、物流、信息等动脉，直接涉及影响生产部、生产工程部、采购、货仓、品控部、开发与设计部、设备工程、人力资源及财务成本预算控制等，其制度和流程决定公司盈利成败。因此PMC部门和相关管理层必须充分了......

制造企业生产计划、排程管理与物料控制操作实务 上海：2026年11月21日

第一部分 如何构建高效的物流供应链管理体系——解决跨部门协作问题的关键一、目前制造企业生产与物料控制面临机遇与挑战1.受疫情及国际形势的影响，导致国内外需求不足及供应链存在不确定性，如何整合企业内部和外部供应链资源，提升PMC的高度协调和降低运作成本；2.如何构建生产计划、物料控制、外协供应商采......

多品种小批量、项目型生产计划与排程管理操作实务 上海：2026年11月28日

目前制造企业面临销售预测不准，新能源、新材料、新技术层出不穷、产品技术更新快，多品种、小批量、项目型产品需求迅速增加，产能限制，插单多、多品种小批量生产与降低成本矛盾突出，部分供应商供货不及时或不配套、主生产计划与作业计划不同步、项目型定制化生产计划与物料控制难度大，物料积压、缺货、订单交付延误等诸多问题，通过培训、大......

多品种小批量下的生产计划与排程管理实战 上海：2026年12月01日

采购、仓储、销售部门/经理主管、跟单人员、制造业生产计划主管/经理、物料计划/经理/主管/计划人员/跟单人员 生产部门/经理/主管/管理人员、 业务部门/经理/主管/跟单人员课程收益1．建立制定完善的生产与物控运作体系，提升准时交货和降低库存成本2．预测及制定合理的短、中、长期销售计划，达成公司策略管理目标3．对自身的......

新产品上市与营销策略制定 北京：2026年11月06日

1案例分析：1.1某公司产品上市案例分析1.2业界公司在新产品上市和营销管理方面存在的主要问题1.3新产品的上市究竟要解决哪些问题1.4工业品（BToB）和消费品（BToC）在产品的上市策略上有何区别演练与问题讨论2 “先营后销”的理念2.1“好卖”和“卖好&......

跨部门沟通、协作与冲突处理 上海：2026年12月04日

在当今快速变化的商业环境中，跨部门协作已成为企业成功的关键因素。有效的沟通和信任建立是实现团队协作和组织目标的基石。本课程旨在帮助参与者深入理解沟通的重要性，掌握建立信任、积极倾听、冲突解决和适应不同沟通风格的技巧，以提升跨部门合作的效率和效果。课程收益提升沟通技巧： 学习如何在工作中有效沟通，提高个人和团队的工作成果......