无锡期权激励培训

无锡期权激励培训公开课

高绩效的团队建设和团队管理 苏州：2026年08月04日

本课程适合希望提升管理技能的职业人士，比如部门经理、主管等课程收益:企业成功的关键因素之一是拥有高绩效团队，但对于如何建设与管理高绩效的团队，许多企业管理者却深感困惑：◆ 不清楚团队建设的前提与基础；◆ 不了解高绩效团队建设的步骤与管理方法；◆ 不了解培养团队核心领导的方法；◆ 不了解团队发展阶段的特点及管理对策。针对......

故事的力量©-不会讲故事，怎么带团队 苏州：2026年08月10日

➢ 辅导实战的讲故事技巧，帮助我们掌握故事这项无往不利的沟通利器。➢ 从反思“我是谁”到让听众“我知道你的想法”以及“我同意你的说法”。➢ 提高讲故事的能力，从而在与业务领导的沟通中透过故事鼓舞激发他们提高绩效。➢ 通过讲故事成为你改变与同事、上司......

中高层管理者的职业化修炼 苏州：2026年08月13日

中高层管理人员、技术、生产、质量管理工程师课程大纲第一部分：思维碰撞之意识改变A: 管理者的挑战1.管理者最大的挑战是什么？2.如何改变人做事的结果？B: 成功和失败的哲学1.案例分析（失败虽然是成功之母，但过去成功的经验，往往也容易造成今天的失败）2.你拥有的知识和经验是成就你走到今天的原因，也是让你只走到今天的理由......

管理者情商修炼与领导魅力 苏州：2026年08月15日

本课程适合希望提高情商和领导魅力的各类职业人士，尤其适用于总经理/副总经理、部门经理/主管等企业管理人员课程收益陈述对待压力的正确观念描述EQ高手的五大特征运用魅力领导之高EQ沟通技巧运用冲突处理的秘诀课程大纲【上午】一、EQ(情绪商数)是什么？1、EQ vs. IQ?2、EQ的定义及其重要性?3、EQ高手的五大特征?......

AI办公智能体实战营：从0-1搭建企业数字员工 上海：2026年09月16日

设计、文案、数据分析人员期望通过AI工具提升工作效率的职场人士、企业管理人员课程大纲：一.AI技术再次迭代:从AI大模型到AI智能体1.能力区分:AI大模型VSAI智能体AI大模型:问答式内容生成，仅能完成点对点的问答任务AI智能体:独立执行多项工作任务，能够完成整个工作流程2.企业 AI 落地发展:智能体在各行各业的......

合同涉税陷阱规避与最优节税技巧 深圳：2026年08月28日

企业老板、副总裁、财务总监、税务总监、财务经理、销售总监、税务经理、业务经理、项目经理、项目主管、财务主管、财务人员、税务主办、业务人员【课程大纲】一、最新涉税动态与智慧应对1、确认式申报对企业的深远影响？2、数字货币的到来给企业带来何种涉税风险3、税务系统扩招2.5万人，意味着什么？4、“税收洼地&rdq......