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跟单员核心工作技能与策略提升 深圳:2026年11月21日
跟单、业务、采购、生管人等人员,以及厂长、总监、经理等干部,尤其适合制造型企业的业务副总带领骨干人员集体参会。如在课后能及时召开研讨会议,针对现状进行分析、对策,对于提升跟单水平,提高工作效率,促进客户满意等,都会收到很好的效果。课程收益:理解跟单的内涵、对象和任务,掌握跟单管理的必备技能;掌握跟单方法,提升订单接收、......
跟单员核心工作技能与策略提升 广州:2026年10月10日
理解跟单的内涵、对象和任务,掌握跟单管理的必备技能;掌握跟单方法,提升订单接收、评审、发放、跟踪和完成的能力;确保人员具有必要的资质,掌握高效跟单的原则、特点和技法;运用专业职能,有效交流、沟通,解决订单问题,协调处理各种运作事务;掌握产量、品质、交期和成本四大要素的协调处理能力;有效管理客户、供应商与企业的关系,提高......
通关新规标准安排—关务能力提升与风险控制 无锡:2026年10月29日
智能型海关监管模式,使纳税人与海关之间一改多年的“人—人”对话通关模式,变为“人—机”对话通关形式。现在,报关人从前期备案、许可证件获得、减免税证明取得到检验检疫许可,再到申报、审单、纳税、查验、放行、结关就基本上失去了与关员之间沟通、磋商的机会。......
企业关务管理实务与成本控制 苏州:2026年09月16日
了解不同贸易方式下进出口通关流程及关键控制点;如何通过规范管理与流程优化减少因各种操作不当给企业造成重大损失,并预防各种潜在风险?树立企业关务系统管理的意识,了解关务管理系统的机能、建立与关键点控制方法与技巧;了解保税手册的备案、变更、使用与核销的处理以及核销过程中疑难问题的解决方法;解析海关新政策—&ld......
企业高效预算管理编制方法与控制实务 广州:2026年11月13日
1)理清对全面预算的认识与功能定位2)明确高效的全面预算管理体系中的重点和难点3)理解构建适合自己企业的预算管理体系的思路4)学习预算编制的流程、工具和方法如何规避企业的财务风险5)掌握跟踪预算执行的有效方法6)通过预算管理对企业经营进行有效的监控与考评帮助提高企业效益课程大纲第一讲、全面预算管理的认识与定位一、企业全......
新法下的人力资源管理制度设计与风险规避 上海:2026年10月16日
人力资源总经理、总监、经理、主管及专员,公司总裁、高级管理人员;部门经理及主管课程大纲:第一部分、企业应对策略一、新法下人力资源工作的新思路(一)劳动合同的订立1、签订劳动合同对企业的利弊;2、规避无固定期限合同的续签;3、企业订立劳动合同的常见误区。(二)员工的招聘1.应届大学毕业生招录用管理中的风险应对;2.录用手......
