无锡中层经理培训

无锡中层经理培训公开课

中层经理全面管理技能提升训练 苏州：2026年10月21日

各部门经理、中层经理课程大纲认知篇：管理的角色认知组织管理的原则1、 管理人员的角色认知与职责2、 管理人员的素质、能力、智力、绩效结构是什么3、 企业管理人员的责任与正向思考的态度4、 管理者的个性要求与 EQ5、 组织的形成6、 指挥系统的协调性、管理幅度适中、职务的认知、授权的运用、责权利对等工作管理篇：1、计划......

MTP-中层经理全面管理技能提升训练 苏州：2026年11月06日

第一章、管理的基础一、管理概论1. 管理定义-----什么是管理？ 管理与操作的差别-----对待上司的方法：完善的辅佐案例：老妇人与泰勒-----管理的对象：人、物、钱、方法/基准、技术、信息、系统、市场、组织关系、业绩、企业文化。2. 管理者的立场与职责-----管理者的立场关系图-----管理者的职责（变化的观察......

中层经理管理魔方-突破管理困境的三把钥匙 苏州：2026年11月13日

通过学习，学员能够分析自己的管理处境，判断存在的风险、机遇，明确突破方向通过内外部客户需求分析，提出实现更高管理成就的的价值主张用所学工具制定出实现更高管理成就的关键策略与行动通过学员学习与实践本课程的知识技能，企业能够：帮助中层经理们避免落入自身倦怠、能量枯竭的困境或者更快从中走出，重回积极发展的轨道帮助中层管理者在......

MTP——中层经理管理技能训练 上海：2026年09月16日

管理层员工或中高层经理……课程大纲第一天一、管理的起源和管理者的使命1.管理的定义2.管理的本质二、自我管理1．管理者的角色定位和中层容易犯的角色错误作为上司的角色作为下属的角色作为同事的角色如何改变自己的角色？2.要事第一时间价值的概念时间管理的矩阵如何用80/20原则管理时间三、管理他人......

新形势下投标策略与标书编制技巧及质疑投诉技能提升 北京：2026年12月11日

导入：请每个小组讨论后列出最希望通过本次培训解决的三个问题投标策略一一从哪个方面投标胜算大?中标策略一一优势项目如何跟踪要结果?维权策略一一第一名不是你如何逆风翻盘?案例分享：一个经典案例引起的思考。第一讲：招投标基础知识及中标策略1．招投标的基本概念；2. 招投标的基本程序解析；3．两套招投标法律法规体系及适用范围；......

《游戏式积分管理模式》—如何让员工被动工作变积极主动工作 上海：2026年09月14日

第一部分：《企业利润倍增开篇》1.企业不盈利，还能支撑多久？2.企业不利益的根本原因？3.管理的问题都是基于“没把人搞定”而引起的4.新经济、新常态下，企业和员工之间的关系是什么？5.马云说：“员工离职的原因林林总总，归根结底是挣的不多、干的不爽、没有发展”，带给我们什么......