无锡精细化管理培训

无锡精细化管理培训公开课

现场精细化管理改善与提升高级研修班 苏州：2026年11月18日

1破冰1.1团队组建1.2针对课程提出小组问题2精细化管理的必要性2.1精细化管理概述2.1.1从规范化到精细化的必要性2.1.2精细化管理的重要逻辑2.1.3PDCA-SDCA2.1.4“三现”主义2.1.5数据量化2.1.6全员参与案例分享：标准化、“三现”、量化管理......

流程优化与精细化管理 苏州：2026年11月30日

一、为什么要打造流程化组织1、什么是流程化组织2、流程化组织带来什么变化(1)责任下移与前移——用流程解放管理者(2)从管控到服务——用流程创造价值(3)从本位到全局——提升全流程绩效(4)不仅要做大，关键要做强——用流程打......

现场精细化管理改善与提升实战训练 上海：2026年11月05日

一、中国现代企业的现状与症结企业的先天不足工厂七大浪费二、世界制造发展的趋势生产制造的三大趋势精细化管理追求的境界三、何谓精细化管理精细化管理精细化管理的四大特征精细化管理是一种模式精细化管理的理念精细化管理的实施策略精细化管理的执行八大原则四、如何打造优秀的管理能力管理者自身能力职业化团队管理员工管理五、现场生产管理......

向管理要绩效，企业运营成本精细化管理 上海：2026年11月07日

【强化意识】构建全面的企业成本管理思维，强化成本生存发展意识【突破传统】跳出传统的成本控制框架，创造符合企业纵向成本控制思路【提升效益】掌握有效成本分析和模型思路，帮助企业做出正确决策，提升企业效益课程大纲模块一：成本管理概述一、企业运营管理概述1. 企业经营的目标2．企业经营业务的财务管理3．企业价值与风险管理二、企......

降本增效：采购成本分析与谈判突围 上海：2026年11月20日

供应链总监，供应链经理，采购经理/主管，采购工程师，其它部门经理/主管等课程大纲：第一讲：利润倍增—采购成本与利润的底层逻辑一、理解采购定义现场讨论：怎样才能把今年的利润提升10%二、企业采购成本居高不下的N种原因三、采购成本分析四项基础工作第二讲：解构报价—总成本分析三步法与供应商报价合理性判......

老魏说并购 深圳：2026年11月07日

——成长型企业的企业家&高层管理者课程大纲：第一节：并购监管法规及市场动态一、并购重组管理办法解读1、上市公司并购重组法律体系2、重组管理办法解读二、并购市场与监管动态1、监管政策、理念与规则2、近期并购审核情况与动向第二节：并购交易方案设计及案例分析一、导入：并购案例复盘1、联建光电参......