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6Sigma准绿带黄带培训—六西格玛基本方法及工具应用 苏州:2026年09月14日
在当今竞争激烈的商业环境中,企业面临着诸多挑战,如产品质量不稳定、生产效率低下、客户满意度不高等。六西格玛作为一种基于数据和流程的管理方法,通过减少过程变异、提高过程能力,帮助企业实现质量改进和效率提升。本课程为六西格玛基础导入课程,侧重于方法论层面的导入,课程全程以一个完整的DMAIC案例进行介绍,每个阶段会针对客户......
SPC统计过程控制训练班 苏州:2026年09月14日
与研发、质量、体系搭建相关的人员。课程大纲一.统计过程控制概述二.SPC 统计基础1. 现代质量管理学的统计观点2. 概率与随机现象3. 计量型数据和计数型数据4. 总体与样本5. 统计量:均值、方差、标准差6. 正态分布——品管核心统计理论7. 用正态分布展示和评价过程三.变异知识1. 变异与......
FTA故障树分析(2天) 苏州:2026年09月14日
第一天上午:一、质量管理基础1.质量管理发展史1)传统质量管理阶段2)质量检验阶段3)统计控制阶段4)全面质量管理阶段5)供应链质量管理阶段2.普遍使用的质量工具介绍1)质量计划工具2)质量改进工具3)故障树分析工具在质量工具中的作用和地位3.案例一提出故障树分析法解决通用轿车副驾驶座椅自燃事件的投诉,引出故障树分析法......
GD&T核心-美欧几何尺寸与公差高级 苏州:2026年09月14日
研发、设计、质量、工艺和制造工程师,检验员,CMM 测量员,以及相关识图,用图和绘图的人员。必须具备机械图纸阅读能力 (已掌握几何公差基础知识);对公司产品基本概念熟悉;在设计或工艺或测量有 2 年以上实际工作经验;建议需要将工作中的相关问题或问题图纸,甚至实物(零件、工装和检具)带到培训现场;课程大纲第一篇 框架与逻......
制造业工厂成本分析与降本增效 广州:2026年11月05日
一、课程导入(破冰环节)企业降本增效的背景二、企业/工厂模拟第一轮(企业经营现状的再认识)1、沙盘情况介绍;2、小组角色分配;3、沙盘模拟4、模拟情况汇总5、小组讨论三、企业盈利模式概述1、企业盈利公式分析;企业盈利的方向企业盈利平衡点的计算2、影响利润率的关键因素3、影响周转率的关键因素4、成本的构成要素和降本的思路......
采购必备的财税知识与技能训练 上海:2026年11月06日
一、财务报表阅读和分析财务分析目的和对象三个主要的财务报表资产负债表解读收入表解读现金流解读关键财务绩效指标分析偿付能力指标运营效率指标盈利能力指标杜邦分析现金流周转率--供应链管理绩效指标分析财务模拟游戏二、成本分析和管理成本分类和成本结构分析直接成本分析间接成本分析传统成本法作业成本法成本分析案例三、财务知识在供应......
