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IPD集成产品开发实战 苏州:2026年10月19日

集成产品开发(IPD Integrated Product Development)来源于PACE(Product And Cycle Excellence,即产品周期优化法,为全球领先的研发咨询机构PRTM公司提出的研发管理模式),是经过IBM等领先企业的实践,总结出来的一套先进、成熟的研发管理思想、模式和方法。在美......

IPD+敏捷高级训战班 上海:2026年10月17日

很多处在IPD管理变革的不同阶段,有些企业在IPD起步的路上;有些已经成功的实施了IPD,希望引入敏捷应对变幻莫测的市场和客户需求;有些企业以及进入到IPD实施的深水区。各位学员不仅可以收获到业界最先进的IPD+敏捷的整体框架,核心理念、流程,还可以与顾问老师和参课的企业交流和分享:1.如何使产品开发更加面向市场,关注......

基于IPD流程的成本管理实践 上海:2026年11月06日

第一部分 行业标杆的成本管理实践一、标杆公司对成本的认知1、成本与质量一样,是企业的核心竞争力2、成本是客户的核心需求之一,是企业核心竞争力3、通过成本减半实现利润倍增4、华为目标成本管理实践5、成本管理组织架构6、成本业务决策链7、成本业务的考核机制8、基于IPD流程的项目成本管理9、案例展示:IPD目标成本管理流程......

IPD新质引擎:焕启产品开发新纪元 上海:2026年11月12日

第一天 参观华为工业互联网创新中心+IPD主题分享09:00-09:30标杆学习行前引导华为工业互联网中心背景及参访学习行程介绍。巴士课堂学习顾问09:30-10:30参观华为工业互联网创新中心全面了解华为在工业互联网、云计算、大数据及IOT等技术在制造业企业的落地方式和成功案例。该中心将力争建设成为全国工业互联网应用......

采购谈判核心-关键步骤和流程 上海:2026年10月19日

采购负责人、采购工程师、采购员和相关人员课程大纲导论 谈判的作用1 什么是谈判?2 采购谈判的视角第一视角 采购谈判认知要点一、采购谈判的内涵1 谈判的动因2 采购谈判的定位要点二、采购谈判的寻源问题1 寻源的过程2 供应商激励要点三、采购谈判中的矛盾冲突1 冲突的来源2 冲突发生的领域案例模型:供应商分配第二视角 采......

Poka-Yoke防错防呆技术训练 上海:2026年11月20日

防错是为防止不合格品的制造而进行的产品和制造过程的设计和开发。IATF16949:2016标准中有8处提及防错。企业对防错技术有着广泛而迫切的需求,"防错"的概念对产品设计和制造过程设计很有实际意义,而防错的实例却较少。日本许多工厂大量采用非常简单而实用的防错装置,并将其千百次的反复应用,日复一日长......

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研发管理权威专家,产品管理独立学者 产品全生命周期管理WPLM之父 GE原产品战略经理 益思研发咨询...

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一、肖伟亚老师简介: 1、深圳海之力研发管理顾问机构合伙人、高级顾问、研发管理研究中心主任; 2、国...