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培训经理精英训练营:培训全周期管理——运用设计思维与创新工具,加速组织成长与人才成长 上海:2026年10月29日
跳出培训孤岛,对接管理机制,助推战略实现。倡导的培训经理全周期管理,需要培训经理基于未来视角,从组织成长和人才成长的双重视角,系统性角度分析组织、团队、员工发展需求,并聚焦关键要务,全周期赋能团队并有效落实学习项目;区别于传统培训管理,培训经理需具有系统思维、创新思维、设计思维、用户思维并能综合教练、咨询、引导、团队教......
培训经理全面赋能:需求分析-方案设计-实施管理-成果评估 青岛:2026年11月20日
解决 25 个核心问题如何理解培训师的角色变迁如何定位培训管理师的角色和职责如何有效体现培训管理与执行的商业价值如何先行建立与业务部门的关系培训管理师胜任能力要求有哪些如何做好自我提升和发展规划如何做好人际关系管理及提升影响力如何在调查访谈中有效的建立人际关系如何开展以业务挑战/绩效提升为导向的培训需求调研如何依据业务......
培训经理第六项修炼:培训项目的设计、跟进和评估 广州:2026年11月07日
培训项目是打通传统节点培训和培训体系的关键思维,是培训管理者体现自身价值和培训专业价值的最佳选择,也是目前所能看到的最有效的破局之道。以廖衍明老师为首的速赢讲师团以合计超越30年的培训管理经验,数十个国内企业培训项目设计与实施的最佳实践,向全国培训人呈现《第六项修炼:培训项目的设计、实施与评估》。课程对象公司总监、副总......
智能时代的数字化审计 北京:2026年11月02日
随着企业数字化转型的不断深化,审计工作受到了深刻影响,如何利用大数据技术透视企业的经营环境,企业的经营风险洞察重大错报风险和舞弊风险,将成为审计师必须解决的问题。国际会计师事务所和审计科技公司也在审计机器人应用方面发现了大量的场景,大数据审计所涉及的机器学习、财务云、数据中台、物联网和区块链技术等,数字化审计监督的执行......
全面质量管理实务TQM 广州:2026年11月21日
1.正确理解全面质量管理的内涵,把握TQM的核心价值观2.掌握推行全面质量管理的核心方法与要点3.了解全面质量管理推行过程中使用的支持性质量工具,及其各自的作用4.深刻理解全面质量管理推行的重大意义5.为企业打造质量一流的产品和品牌培训对象:公司经营管理者、工厂总经理、副总经理、生产经理、质量经理、厂长、工厂经理、生产......
