无锡精益采购培训

无锡精益采购培训公开课

精益采购与仓储实战技能训练 上海：2026年10月16日

供应链/物流/采购/仓储/计划/PMC部门经理、专业领域丛业人员【课程大纲】第一部分：供应链环境下的仓储采购管理供应链管理基础（SC SCM ）供应链发展渊源、趋势及丛业前景仓储采购之与供应链仓储管理基础（库存区别、发展趋势、决策、意义）采购基础（VSM 价值意义 内涵与本质）案例：龙飞 欧时 益海嘉里第二部分：采购丛......

精益采购管理&优势谈判技巧 杭州：2026年08月01日

黎老师在课程中穿插大量企业案例(涉及各个层次\性质企业):共21个,值得各企业借鉴与学习!供应链管理与采购供应技术发展一、严峻的供应链环境1、供应环境日趋需求严苛2、供应链发展四个阶段与三种模式3、大规模生产 vs. 大规模定制例举：福特 vs. 丰田4、业务模式变迁－BTS、BTO to LTO领先采购供应案例分析：......

精益采购与仓储实战技能训练 北京：2026年10月16日

第一部分：供应链环境下的仓储采购管理供应链管理基础（SC SCM ）供应链发展渊源、趋势及丛业前景仓储采购之与供应链仓储管理基础（库存区别、发展趋势、决策、意义）采购基础（VSM 价值意义 内涵与本质）案例：龙飞 欧时 益海嘉里第二部分：采购丛业十二项专业技能—按流程设计第一步：“计&rdquo......

精益采购管理与优势谈判技巧 深圳：2026年08月06日

树立正确的采购成本管理理念,实践最新的采购管理技术；掌握设置采购组织的原则与团队培养的能力，制定有效的绩效目标；学习建立持续降低采购成本的策略、方法，以帮助企业获取最佳供应成本；掌握供应环境分析与采购成本核价技术，建立战略采购机制持续获得采购杠杆力量；掌握建立谈判力量获得谈判优势，以取得最大化商业价值。课程方式案例分析......

8D快速解决问题 上海：2026年10月23日

第一部分: 概述1 什么是小组问题解决法；2 小组问题解决法步骤介绍；3 小组问题解决法适用范围；4 小组问题解决过程的工具。第二部分 小组问题解决方法步骤D0 准备 8D 过程;1 D0 概述：2 DO 目的：3 紧急措施；➢ 顾客和受影响的各方的定义与区别；➢ 现象和问题的定义与区别；➢ 紧急措施的定义；➢ 四种措......

打造门店金牌店长系统提升特训营 北京：2026年08月25日

定位转型：帮助学员建立店长定位，清晰店长职责与存在价值，从而“在其位、谋其政”；动作转型：把服务变成具体动作，再把个性服务动作，用标准化流程变成规定服务动作；陈列布置：用门店的氛围制造出热销气氛，让顾客看到外围想进店，看到陈列就想购物；目标管理：通过科学目标设置、分解，让门店人员销售业绩从而实现......