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工业 4.0 时代采购中的价格分析及成本控制 无锡:2026年10月18日
一、了解工业4.0时代的趋势性与机会性认知。二、了解工业4.0时代如何组建采购部门及对采购流程进行优化。三、洞察成本日益升高之内幕,掌握多种降低采购成本的工具和方法。四、控制库存的策略及采购计划的制定 。五、工业4.0时代的供应链成本如何掌控。课程对象采购总监、物流经理、采购部经理、供应部经理、物料部管理、物料经理与主......
精准采购管理训练营 苏州:2026年09月13日
◆ 了解目前环境下采购体系的发展态势及新型采购方法;◆ 如何制定和优化采购流程;◆ 以实战案例为背景,让学员掌握控制与降低企业采购成本的方法与技巧;◆ 掌握高效的采购谈判技巧,从而降低采购成本;◆ 供应商开发,选择管理与供应商关系管理策略;◆ 学习如何拆解供应商报价成本,达到合理价格成本水平;◆ 洞悉采购部门横向和纵向......
企业间接采购管理—设备、备件、MRO与宣传广告品采购 苏州:2026年09月14日
间接采购通常有“标的杂、多、急”的特点,这些都导致间接采购人员的专业性挑战高,供应源选择的难度大、谈判力量弱、成本分析和控制难、采购效率低、供应商考核和管理难度大,导致间接采购管理容易呈现“忙、松、乱”和业绩贡献无法体现、不被认可的问题。伴随着企业业务和规模的扩大与发展,......
降低采购成本与供应商管理 苏州:2026年09月16日
针对制造企业目前面临着全球能源和原材料涨价、产品技术更新快、新产品开发频繁,部分强势供应商价格垄断、供货周期长、交货不及时,质量不稳定,供应不配套,导致缺货或积压,采购部门冲当救火队,忙于奔命,供应商成本不透明、采购成本居高不下等问题,通过培训、大量案例分析和模拟谈判,使学员理解战略采购的深刻涵义,掌握如何应用战略采购......
全面预算管理与预算控制训练 北京:2026年11月13日
企业中高层管理人员、财务总监、财务经理、税务经理、主管会计等涉税管理部门相关人员;供应链相关部门,研发、采购、行政、人力、市场、生产、质量、运营等企业各业务节点及相关人员;会计师事务所、税务师事务、财税咨询机构等税务专业人士。课程大纲认识全面预算引子---理清预算的观念:花钱比挣钱重要!挣钱从花钱开始!控制花钱&mda......
用数据说话-基于企业实践的MINITAB 上海:2026年10月19日
了解MINITAB基本功能;学习并掌握MINITAB的基本图表功能;会利用MINITAB进行测量系统分析和过程能力分析;学习假设检验、方差分析、相关和回归分析的基本知识;使用MINITAB进行简单的实验设计;会利用MINITAB绘制常用的控制图。培训对象生产经理、质量经理、IT经理、中高阶管理层工程设计人员......
