无锡职位说明书培训

无锡职位说明书培训公开课

基于企业改革深化之年的“绩效考核落地、薪酬激励及劳动用工风险防范”三板斧助力效能提升实战特训班 无锡：2026年12月10日

各企事业单位主管领导、董事会/经理层成员、人力资源部／组织人事部、行政（综合）管理部、党务、薪酬／绩效主管、劳动关系及各部门相关人员等。课程大纲讨论：2024年国企改革为深化提升之年带来哪些思考？━绩效不胜任退出70%、工资总额、经理任期制等问题一、国企三项改制的方案解读1. 劳动用工制度改革--“员工能进......

学习系统建立者-专业培训管理实战 苏州：2026年11月16日

第一天第一部分：培训管理工作基础原理1. 企业培训管理的现状与误区2. 如何理解培训的重要性？著名企业的培训案例分析培训的目的与作用组织学习力与组织绩效3. 企业培训发展的三个阶段4. 打造有影响力的培训部门新时代培训部门的定位高影响力培训部门的关键要素5. 培训管理者的角色、职责和胜任力模型培训管理者的角色和职责培训......

绩效管理体系搭建及实务操作 苏州：2026年11月16日

理解企业愿景、价值观、战略和绩效管理之间的关联关系掌握公司年度战略目标逐层分解成 KPI、关键行动计划的方法与工具学会设计部门与下属的年度 KPI、KBI、KCI 等考核指标掌握 MBO、BSC、OKR、PBC 等绩效管理工具掌握绩效过程跟踪方法掌握人性化绩效面谈，帮助员工理解与接受绩效评估结果课程对象职能部门经理/主......

迎“人”而解：做卓有成效的人力资源管理 苏州：2026年11月17日

课程引导：1.什么是人力资源管理2.人力资源从业者具体做什么工作3.投资人心目中的人力资源管理现状4.人力资源从业人员心目中的人力资源管理现状5.人力资源从业者真正需要具备哪些技能第1章 人力资源规划1.1 为什么要做人力资源规划1.2 人力资源规划的定义1.3 人力资源规划制订与实施1.......

人效倍增：从人效管理到人力配置——基于业务发展开展人效分析，规划人力配置总量与结构 上海：2026年11月19日

•学习基于业务发展与组织能力的人才规划逻辑•掌握人力资本投资收益指标与“人才报表”的设计方法•收获一套人力配置总量与结构分析的实用工具•从十余家企业案例中寻求独特解决方案课程大纲第一部分：人效管理与人力配置的关键理念•HR价值创造的核心&mdas......

现场浪费消除实战特训营 北京：2026年12月18日

第一部分 [认知]精益生产基本概念企业主不得不知的企业本质的背后动物的故事看位置与机会的丧失寒冬下！我们的企业所面临的挑战微利时代—制造业何去何从？消除浪费 持续改进的重要重要性案例：丰田的价值观精益有效推进的思想第二部分 [识别]慧眼识别 LOSS 点你认为降低成本的着眼点是什么？要降低成本的话，你会让谁......