无锡战略管控培训

无锡战略管控培训公开课

大数据时代战略管控视角下的管理会计转型与实务 武汉：2026年10月16日

总会计师、财务总监、财务经理、财务主管等高级财务管理人员；主管财务的公司领导、董事长、总经理等高层管理人员；其他参与企业重大投资决策和财务战略规划的企业高层管理人员课程大纲一、信息化、大数据时代的兴起给会计行业带来的五大挑战1、挑战一：会计价值挑战传统价值贬值：老板越来越不爱看三大财报（死表）新兴价值缺位：老板想看的财......

股权激励方案设计与实务应用 无锡：2026年10月29日

公司重要股东、合伙人、董事、监事、总经理等公司高管 负责人员、财务总监、人力资源总监、法务顾问 负责人员......

企业并购重组操作实务 苏州：2026年09月10日

掌握最新资本市场动态，把握企业发展战略与并购策略的制定掌握并购与整合的流程及每个环节的重大风险防范措施掌握各种并购重组的估值方法及策略选择学会组合和管理好并购内外团队，解决好文化影响借鉴国内外并购重组案例，学会对赌协议和反收购的手法培训对象：董事长、总裁、总经理、副总经理等公司管理层财务总监、投资总监财务经理、投资经理......

商业画布®商业模式工作坊 苏州：2026年09月11日

第一单元：了解商业模式画布（3H）1.｜导入｜商业巨头的朝夕泯灭小组讨论：消失的公司商业模式的价值2.｜商业画布工具学习｜商业画布工具解析商业画布6个最佳使用习惯3.｜个人练习｜制作你部门或喜欢的公司的商业画布并向同组推销它，选出最受欢迎的画布第二单元：商业分析（3H）1.｜商业模式分析｜商业模式基本形态—......

全面预算管理与成本控制 深圳：2026年10月09日

第一天：全面预算管理一、从“两个半”缺陷说起------什么是预算形象理解预算的定义与特点正确理解预算的功能与作用公司预算与公司计划的异同点预算管理的内容与分类预算控制与内部控制的相互关系二、预算管理中组织结构的流程化整合组织流程化整合的原则组织流程化整合的程序组织流程化整合的方法预算管理组织的......

沙盘模拟《一线班组管理TWI》实战特训 深圳：2026年09月12日

全局观、最新理念与管理技巧融合进行1） 课前：和一线管理者面对面交谈，把握现实管理状况（三现主义）。2）课中：TWI管理基础理论（40%） TWI沙盘模拟（60%），通过企业中过程控制的实际案例模拟，来说明TWI的原理、运用步骤、注意事项；和生产管理实际相结合。3）课后：效果评估，现场跟踪管理者所学内容的应用状况，使所......