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精益物流 无锡:2026年08月27日
* 所有希望获取精益物流的理念、方法及最佳实践的企业经理、主管及持续改进人员,包括物流管理部门、物流仓储部门、供应链管理部门、物流/供应链计划部门、生产部门、采购部门、销售部门等课程大纲1.精益及精益物流概述* 精益及精益思想的基本理念* 精益思想的发展沿革* 精益物流的基本理念2.流程分析* 流程分析的主要工具* 流......
汽车行业物流包装规划管理与安全、恰好包装设计研修班 无锡:2026年09月03日
包装设计工程师,产品设计工程师,工艺制造工程师,包装或物料管理主管,仓储经理,物流经理,工程经理等。除包装使用单位,还适用于第三方物流企业、包装材料供应商、包装设备制造商等参加的培训。课程大纲第一单元、汽车行业精益物流包装规划管理1.厂内物流包装作业管理及工位器具规划2.包装和仓库管理与库存控制3.包装管理流程制定和供......
精益物流与供应链管理—定制化生产物流与供应链模式突围 无锡:2026年09月04日
第一天一、传统物流模式面临的挑战分析您面临的挑战是什么?您的困惑是什么?这些挑战背后面临的思维逻辑是什么?二、传统供应链思维面临的挑战分析您面临的挑战是什么?您的困惑是什么?这些挑战背后面临的思维逻辑是什么?三、突破口在哪里?哪些因素能说服您、说服您的同事、说服您的供应商必须要改变。如何转换思维打开另一扇窗、开另一扇门......
敏捷物流与供应链管理 无锡:2026年10月17日
本课程通过深度分析敏捷物流与供应链管理的基本思想和原则,旨在帮助企业运用精益物流的理念、方法、技巧形成高质量、低成本、短周期的高效物流运营模式,快速实际企业利润的最大化。课程收益:1.明确物流价值最大化的方向,掌握实现价值最大化的途径2.深刻理解物流供应链管理的实施实现途径和方法及可能存在的风险3.把握企业自身业务特点......
工业品大客户型销售的渠道体系构建与动力设计 北京:2026年10月16日
工业品,政府型市场,项目类销售的渠道经理,销售兼渠道经理,销售部门经理,行业系统部经理,产品经理,markting部门经理,公司总经理课程大纲:一、工业品渠道管理体系的内涵1、渠道动力设计2、渠道忠诚度管理3、渠道的能力培育与路径依赖4、渠道冲突管理5、渠道市场品牌推动力的激励制度6、渠道项目运作能力提升与管理7、项目......
制胜的建议书 上海:2026年10月13日
第一章:为什么要准备项目建议书?准备建议书过程中,经常遇见的困难与挑战希望透过建议书达成的目的透过建议书我们想说服客户什么?建议书的三个C第二章:项目从哪里来?项目来源的三种形式三种不同来源形式的特点,和对于乙方的优势和劣势从客户角度了解项目立项的目的和过程第三章:看透项目需求书,了解客户需求的五个步骤项目需求书的两种......
