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基于业务战略的产品规划与技术规划—让客户需求“变现”为产品利润 上海:2026年08月07日
第一部分:产品规划在企业经营管理中的位置1、产品规划在经营管理架构中的位置2、产品规划的价值-做正确的事3、产品开发与技术开发分离:产品规划与技术规划之间的关系4、大V模型-异步开发:产品规划-技术规划-技术开发-产品开发之间的关系5、产品规划的核心理念和基础知识研讨:目前我司产品规划和技术规划存在的主要问题?我们应该......
基于市场与平台的产品规划七步法 上海:2026年08月21日
产品规划团队/成员,具体以包括:企业CEO/总经理、战略制定/参与制定者、市场副总/总监、产品线/产品总监、产品经理、研发总监、研发经理、项目经理、市场专员(市场分析/市场调研经理)等。课程大纲1.市场管理及产品规划概述本单元学习目标:了解市场管理(MM)和产品规划的概念,产品规划和公司战略的关系,以及产品规划和整个研......
产品规划与创新 上海:2026年08月27日
老板、总经理、CEO、研发总监、技术总监、产品规划专家、产品经理、市场总监、策划部主管、老板的下一代课程收益:1.您将掌握建立产品创新开发与管理体系的主要方法和流程,使开发工作得到组织和制度上的保障,有序进行,让企业部门间产生合力2.通过对其它成功企业案例与方法的学习,找到自己的不足,确立发展的方向和学习的榜样,为产品......
用户需求挖掘和产品规划 上海:2026年09月03日
咨询顾问在为企业提供研发管理咨询服务的过程中,发现企业在产品管理上都存在许多共同的问题,如:1、新产品推出的速度没有以前快了(竞争对手比我们快)2、产品规划过程中缺乏系统的分析工具;3、产品的技术驱动特点产生了以产品为特征与以客户为特征的细分市场的矛盾,如何解决;4、产品基于公司的老产品进行升级、改型,没有考虑竞争对手......
企业微博传播 北京:2026年08月01日
一、时代变化1、媒体的演变2、传播方式的改变3、传播改变世界4、微博改变美国大选5、案例分析(将全面剖析美国总统竞选案例)二、微博如何改变传播格局1、评价2、互动3、分享4、自传播5、话题聚集三、企业不能拒绝微博的9个理由1、低成本2、竞争需要3、客户需要4、客户评价5、客户面对面沟通6、意见领袖意见传播7、随时随地传......
质量经理5大核心能力训练营 上海:2026年10月09日
本课程适合希望提升质量管理能力的金领职业人士,例如总经理、部门总监、质量经理/主管、技术经理、研发经理、生产经理/主管、物流与采购经理/主管等课程大纲:第一模块:质量战略规划与落地一、突破传统质量的定势思维案例:质量何尝不是企业的命根子1.如何轻松有效跳出质量管理的误区2.阻碍企业高质量发展的4个要素1)能力瓶颈:多技......
