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企业关务管理实务与成本控制 苏州:2026年09月16日
符合性——本课程涉及的培训内容中所有案例都符合长三角地区企业与海关实际操作规范;实战性——完全以企业实际发生的案例来解析课程内容,用实战经验与教训解答学员疑惑;实用性——讲授并分享的成功经验与实务操作技法对企业具有切实的指导性和易于操作性;实效性&......
企业关务管理系统建立与管控实务 苏州:2026年10月16日
Unit 1 企业关务在供应链系统中的职能从供应链系统角度来分析进出口关务内容企业关务部与企业内其他部门关联业务分析企业关务部与企业外其他部门关联业务分析Unit 2 电子账册和电子化手册备案系统制造和装配企业BOM表分析原料和成品的H.S.Code确定原料和成品的归并法则单耗无法确定的成品如何推定?电子账册和电子化手......
海关核查实务与应对技巧 无锡:2026年08月01日
1.企业进出口业务与内部相关部门的业务联系;2.相关行政部门对企业进出口业务的监管核查;3.一般贸易货物海关核查的重点及案例分析;4.特定减免税货物海关核查的重点及案例分析;5.保税加工货物在使用过程中海关核查的重点及应对技巧;影响保税手册进出平衡的因素有哪些?海关核查保税加工贸易的时间段?保税加工贸易海关账和仓库的实......
HS编码归类方法与重点实务解析及归类争议解决 苏州:2026年07月30日
企业供应链经理、物流经理、进出口经理、合规经理、及相关进出口业务管理人员;报关公司操作经理、操作主管及相关归类人员。专题大纲一、商品归类与协调制度(HS)1、《协调制度》在中国的应用2、《协调制度》目录与注释结构3、品目注释与本国子目注释的调整4、注释在归类争端中的合理运用5、2016年《税则》调整与应对6、海关税收形......
竞争战略的本质-企业家的战略必修课 广州:2026年10月10日
1、理解战略规划、经营计划的实质,将企业有限的自身资源/能力和复杂多变的外部环境相匹配,确定企业战略目标;2、掌握从公司级战略到一级部门、二级部门乃至关键岗位的自上而下分解和自下而上的沟通理解方法论;3、掌握战略解码的思维方法,让战略解码更科学;4、掌握战略解码的通用流程、工具、方法及模板;5、理解企业实践案例,导入到......
全面薪酬管理与人力成本管控 上海:2026年09月02日
中小企业负责人、HR 部门负责人、薪酬经理、主管、专员课程大纲:第一天 9:00-16:30第一部分: 如何进行人力成本预算和控制1. 人力成本构成分析案例分享:通过某一岗位的投入产出比,导出人力成本的核算方法及正确思维模式。➢ 标准分类法:获得成本、开发成本、使用成本、保障成本、离职成本➢ 按预算内容法:工资性的支出......
