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从菜鸟到高手--财务人员必须掌握的Excel高效管理应用 无锡:2026年07月29日
第1部分 表格数据标准化与规范化使用Excel的正确理念和注意事项实用的财务管理与分析模版解析表格的整理与规范(表格结构的规范和标准化;表格数据的规范和标准化;修改非法日期;转换数据格式;删除特殊字符;快速填充数据;数据分列)利用有效性控制规范数据输入第2部分 各类函数和公式的使用方法、技巧和实际案例运用公式和函数的基......
税务谋略与税务规划 无锡:2026年08月21日
课程特点亲身经历的国内重大税务事件体会与经验分享。向央视“百家讲坛”、“今日说法”学习,以案说法,使培训变得更有趣。从“实战”的角度,让客户学会如何“安全创造税务利润,远离税务风险”。站在专业领域的前沿,用深刻的行业背景和实......
经营财务分析与企业价值管理 无锡:2026年08月27日
财务是企业的战略合作伙伴,是经营决策的支持者。企业的财务体系必须以价值为中心,聚焦高价值链活动,成为各经营团队的最佳业务伙伴,支持有竞争力市场目标的达成。当前企业的数据冗余和信息过量使经营管理者迷失在信息的海洋里;对外财务报告作为高度浓缩的加总数据,使经营管理者难以发现藏在细节里的“魔鬼”;因此......
从年度经营计划到财务预算落地 无锡:2026年10月08日
年度经营计划是企业为了实现年度战略目标而指定的寻找资源及配置资源的一系列活动。几乎所有的企业都会编制年度经营计划,但如何制定出最有效的经营计划,让企业的资源配置达到帕累托最优,以最少的本钱,做最多的事,达到最好的效果,则是很多企业所遇到的管理难题。那企业究竟应该如何制定科学合理的年度经验计划,幵借助预算工具让其成功落地......
行动学习工作坊 北京:2026年08月21日
理论篇:一、导入知识1.团队公约:凡事有三2.关键词解读:3.行动学习:行动学习公式/案例:神奇扑克4.问题:问题=目标-现状实战篇:二、澄清问题1.现场测试:如何证明你的问题分析与解决的能力?2.工具:问题的要素(1+N)3.聚焦真实问题:什么才算是问题?4.问题澄清工具:5W2H-一样的工具不一样的用法5.现场演练......
利润挖掘,工厂成本的分析、评估与管控 深圳:2026年08月01日
08:30 入场及签到09:00 课程开始,主持人致辞模块一 战略成本管控概述一、企业经营与战略成本概述1. 企业经营的目标与成本战略2.战略成本管理概述3.成本的对象与习性二、成本的构成和要素分析1. 成本概念,成本费用构成2. 成本的结构和要素分析3. 企业成本的类别与特点4. 企业获利性成本的内容5. 企业产能性......
