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工厂∕车间管理实战技能训练 苏州:2026年11月19日
一、车间现场管理1. 车间现场管理的含义,车间现场管理的对象和范围⑴ 车间现场管理优化的标志2. 车间区域规划要求⑴ 如何做好车间的定置管理3. 分析问题提出车间改善方案4. 定置管理的设计⑴ 各种场地及各种物品的定置设计⑵ 信息媒介物的标准设计5. 定置管理方案的实施和考核6. 整理、整顿、清扫、清洁、素养(5S)二......
“注塑车间管理”高级研修班 宁波:2026年12月12日
每个企业的管理者都对注塑部感到“头痛”,注塑部的管理人员也干得很累且压力大,“注塑车间管理”高级研修班是专为学习注塑车间管理方法,欲快速提高注塑车间管理水平,提升注塑部业绩的管理人员而开设的……课程大纲1、注塑车间管理的概述;2、配料房的管理;......
现场效率损失分析与改善 无锡:2026年10月29日
厂长、生产经理、各部门主管、车间主任、班组长、工段长等;课程目标了解计划性损失的巨大黑洞理解什么是真效率和假效率综合了解现场效率的各种损失LOSS掌握现场效率损失LOSS的分析和改善的方法掌握排除现场各种损失的方法和运用掌握LOSS的计算了解企业现阶段面临的挑战和机遇充分认识企业常见的各种损失和浪费了解企业管理和改善的......
《现场主管必修课》——提升现场主管的管理实践能力 无锡:2026年11月07日
整洁的现场是人管出来的,高效的生产流程是人管出来的,节俭的生产成本是人管出来的,高昂的工作激情是人管出来的,精湛的生产技术是人管出来的,……。这些都是战斗在生产一线的“现场主管”们管出来的。身为一名现场主管,如何做到这些?通过这次课程,将使得现场主管掌握必要的管理方法......
安全管理与现场管理改善实务 北京:2026年12月03日
一线主管、班组长培训收益:第一讲:现场管理基础与管理手法1、生产运营系统带给我们的现场管理的六大指标2、现场、现场管理含义?现场管理对象和范围3、先进工业企业的现场管理作风----五现手法4、生产车间物料、物品、物流通道、物料堆放区域定置管理案例讲解5、颜色管理如何使用于现场管理6、生产作业控制手段的形象直观与使用方便......
向世界一流企业学管理—《从战略到执行》 广州:2026年11月11日
管理的目的是为了帮助企业获得良好的绩效,良好的绩效源自正确的战略规划与强有力的执行,在激烈的商业竞争中,只有时刻觉察、优化和修正,不断优化自己的战略,保持自己的业务持续领先,才能确保不被淘汰。战略是企业业务运行的发动机,有清晰的战略才能确保我们有共同的方向,但只有可落地的战略才是真正的战略,所谓知易行难,战略执行是团队......
