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HR法务管理能力提升与风险防控 上海:2026年10月29日
人力资源部门负责人、主管及专员等课程大纲:第一模块:澄清某些人力资源法律概念的误区√ 为什么劳动法与其他法律有所不同?√ 分析不同的用工模式√ 解读中国的工会组织第二模块:纵览劳动合同与劳动力派遣合同√ Offer letter的效力√ 招聘员工过程中的注意事......
面向业务之HRBP战略解码和价值呈现 无锡:2026年10月16日
模块1:颠覆式创新时代下人力资源管理发展前沿和趋势1、 创变时代人才管理之趋势2、 互联网新时代和组织形态的演变3、 戴维•尤里奇的人力资源四角色定位4、 案例分析:某顶级500强公司人力资源三支柱结 构构和HRBP管理模式5、 深度剖析:《人民的名义》与组织形态和战略性 人才管理6、 独家观点:人才管理之&......
价值与效能—互联网+时代的人力资本管理新思维 无锡:2026年11月03日
本课程通过对互联网+hr新常态解析,从人力资源管理瓶颈入手,阐释了破局之道、定位之法,并结合企业发展实际提出人力资源管理者影响力提升的六感训练,六大实战技术,人力资本管理的新常态思维,为人力资源管理者提供系统了解人力资源影响力,清晰人力资源管理者角色定位,明确人力资源价值,并为提升人力资源工作提供可借鉴的方法与技巧,以......
招聘体系建立与结构化面试技巧 苏州:2026年10月08日
一、招聘与选材体系概述1、制定招聘战略2、招聘需要有预算吗3、招聘录用程序的制订思路与原则4、弥补工作空缺的技巧5、人才招聘录用、人才面试评价的流程二、引子案例:选杨利伟难还是选我们公司的职位难?三、目标选材六步曲1、第一步、避免面试前容易出现的误区—信息不一致—面试中泄密—定式(刻......
人力资源财务分析仪表盘 上海:2026年12月03日
期待提高人效的HR希望控制成本的HR快速发展期的企业HR企业内部的中高层企业内部的一把手二把手课程大纲:第一部分、HR的基础财务知识结构1、财务会计:企业大数据,经营大秘密!s会计信息揭示过去和现在的经营成果、也会显示企业的未来。s财务报告犹如飞机驾驶舱的仪表盘,经营者需要熟知仪表盘的每一项数字的含义。案例1:李嘉诚的......
供应链全面成本分析与控制 上海:2026年10月14日
1--了解标杆:世界级先进企业如何利用供应链创造利润与竞争优势,2-- 理清思路:使大家明确供应链管理的重要性、以及供应链管理的目标;3--统一认识:高效协同降本课程大纲模块一:供应链管理到底管什么(一)供应链是不是企业核心竞争力(二)企业竞争中的供应链竞争(三)供应链管理指标(四)供应链的类型(五)打造卓越供应链的五......
