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全价值链成本管理与优化 苏州:2026年11月05日
• 财务高级经理,财务经理,财务主管• 业务财务,财务BP• 企业管理者,各事业部、业务单位负责人课程大纲第一模块:利润实现的主要途径• 企业经营的本质• 主要利润实现途径第二模块:成本血型与决策• 成本的血型A型:不可控的固定成本O型:可控的固定成本B型:变......
全面质量成本管理 苏州:2026年11月07日
一、质量管理基础什么是质量?差异化的质量概念:小Q、中Q、大Q、经营的Q质量、顾客满意及公司战略怎样有效结合二、质量成本构成什么是质量成本?质量成本基本分类的逻辑质量成本的基本构成:预防、鉴定、内部损失、外部损失三、质量成本哲学质量成本曲线战略质量成本模式损失质量成本在质量控制点维度上的变化合格品的质量成本讨论理解:D......
采购底价攻略与采购成本管理 苏州:2026年11月09日
采购问题是企业永恒的话题,采购成本关系着公司利润命脉、供应商的报价是狡诈的体现、强势供应商在我们面前肆无忌惮令 sourcing 扼腕叹息、原材料、人工成本上升的速度令人咋舌;再纵观公司内部,采购团队的专业程度也让我们着实捏上一把汗:传统的询价体系让我们很难洞察到他们的真实成本、只能通过甲方的淫威迫使供应商进行年降,这......
采购底价攻略与成本管理 上海:2026年10月29日
采购总监、供应链总监、采购经理、采购专员、财务审计经理、预算经理、供应商管理经理、主管及专员,成本分析工程师及相关从业工作人员。培训大纲:第一部分 采购价格的全面认识与采购体系管理的四大要领1、注意总成本的人认识----年降的压力与质量博弈----可替代物料----成本控制要从研发抓起2、采购团队搭建及每个采购工程师对......
天道·地法·人术:管理者身心系统修炼与领导力升维 上海:2026年12月02日
企业创始人、CEO、高管团队;长期处于高压、失眠、焦虑或亚健康状态的管理者;对东方哲学、身心成长、组织文化有探索兴趣的管理者课程大纲模块一:传统文化智慧1.内涵:表层是器物与符号,中层是制度与礼仪,深层是思维与价值2.特质:人法地,地法天,天法道,道法自然。3.模型:“天-地-人”三才模型4.应......
行动销售实战精品班 ActionSelling Workshop 上海:2026年10月29日
第一天09:00-09:30 行动销售学习目标与模块简介09:30-10:30 采购流程VS销售流程5大关键销售技能销售技能调查销售人员角色顾客5项购买决策课程录象展示10:30-10:45 休息10:45-12:00 行动1(设定承诺目标)课程录象展示学员互动12:00-13:30 午餐13:30-15:00 行动2......
