无锡基层管理培训

无锡基层管理培训公开课

基层管理者胜任力训练营 上海：2026年11月12日

认知生产主管角色掌握生产现场管理的对象和目标及任务，提升现场管理能力提升现场发现问题、分析和解决的能力提升现场持续改善能力提升班组、车间管理水平课程大纲第一模块：生产主管自我管理生产主管角色的认知生产主管的使命、职责与权限生产主管职责管理能力模型现场管理7大任务目标管理第二模块：生产主管的任务管理（管事／管物）车间班组......

基层管理者领导力提升 合肥：2027年01月07日

看到这个题目，可能有人会说“基层管理者还需要领导力吗？他们只需要按照公司的制度和流程去要求下属，督导下属执行就行了！”没错，基层管理者的首要任务是督导下属执行，然而如何才能让基层员工自动自发遵照执行，服从管理，并不断提升绩效呢？靠严厉的制度？细化的流程？靠严密的监督？靠公司赋予的职位权力？在越来......

基层管理者/班组长职业化提升训练 北京：2026年11月23日

一线主管，一线班组长，一线各级管理人员【课程大纲】1. 基层管理者/班组长的角色定位基层管理者/班组长工作现状调查从骨干员工到管理者的差别什么是管理什么是协调管理工作的内涵基层管理者/班组长必备的五项条件基层管理者/班组长管理素养模型-管理自己-管理业务-管理他人角色雷达：扫描管理者的角色定位失败和成功基层管理者/班组......

基层管理者必备技能--JM（工作改善） 北京：2026年12月02日

班组长、领班、生产主管、仓库主管、QA主管及其它一线主管。培训目标：明确一线主管在现场改善中的重要性明确工作改善四阶段的流程学习提案工作表的制作方法实际演练利用工作改善四阶段法改善现场作业掌握四阶段法的应用要点，有效改善现场效率课程大纲：改善的意义与工作改善的四阶段法TWI简介一线主管需要具备的5个条件......

财务总监特训营 上海：2026年11月03日

第一部分：财务管控思维1、数字思维；中国成长型企业中，老总和管理层不重视财务这是一个共性缺陷。很多管理者以为，财务是个专业活，让财务总监负责就行。懂得财务管理是经营企业的必备素质。企业家和管理者必须要有数字思维，透过数字来管理企业！作业：请结合企业及工作岗位写出具体数字思维的改进建议，如何落地？2、现金为王思维；多数企......

苹果加桔子：非财务人员财务管理技能沙盘实战模拟 深圳：2026年11月12日

掌握基础财务知识及基本的财务分析方法。提高经营意识与财务意识，培养商业敏感度。培养企业经营的全局观，学会像老板一样思考。用数据说话，数字化管理，提高决策能力与水平更好理解与支持公司相关政策及要求课程大纲：第一部分 沙盘布局阶段（聚焦资产负债表）1.影响生意的关键因素2.沙盘介绍，学员布盘3.资产负债表解读资产的构成（流......