无锡公司改制培训

无锡公司改制培训公开课

股权激励方案设计与实务应用 无锡：2026年10月29日

公司重要股东、合伙人、董事、监事、总经理等公司高管 负责人员、财务总监、人力资源总监、法务顾问 负责人员......

向华为学习：操盘经营作战指挥系统(2天1夜) 苏州：2026年09月17日

核心经营管理班子组队参训，同企业团队绑定训战，通过经营任务训战演练，对齐战略认知，破解内部协同壁垒。前华为资深经营管理专家全程授课与入组辅导，确保“理念-方法-实操”无缝衔接，让问题不过夜，让工具能上手，实现从知道到做到。导入“战略协同-数据穿透-组织效能”三维经营模型，......

PowerBI 经营分析实战营【特价】 苏州：2026年10月08日

财务分析师 (包含 FP&A、财务 BP 等)、管理会计、经营分析等相关职能，财务总监、财务经理、财务主管等财务管理层课程大纲Day1 建立业务视角的经营分析体系模块一 掌握有效的分析思考路径1.1 从数据到报表：将企业经营意识融入管理报表拼多多和茅台的财务报告第一页有何不同？如何编制管理报告才能准确反映经营现......

新形势下企业并购重组实务操作培训班 苏州：2026年10月10日

◆有被并购意向企业的企业实控人、参股股东、投资基金股东、企业高管；（并购前期的准备工作不知从哪入手？并购策略应该如何选择？合适的潜在买家有哪些？企业的资本价值体现在哪？如何合理估值？并购谈判缺乏技巧，交易条款如何避坑？交割阶段有哪些注意事项？）◆各级地方政府、行业监管机构、国有资产监督管理机构及相关职能部门负责人；◆上......

流程变革班：学华为三大业务流体系IPD/LTC/ITR 深圳：2026年11月12日

Day1 华为集成产品开发IPD体系1、业界优秀企业研发变革实践a.IPD在华为公司的引入b.华为公司10年IPD之路2、IPD核心理念a.什么是产品？b.什么是研发管理？c.研发能力怎么分级？d.如何衡量研发的绩效？衡量标准（举例）e.中国企业产品研发常见问题f.IPD是什么？g.IPD集成了多个优秀实践h.为什么华......

ISO9001:2015 版质量管理体系内审员 深圳：2026年10月08日

第一部分 基础知识（一）ISO9000系列标准简介（二）ISO9001:2015标准修订的背景与原则；（三）2015版ISO9001标准与其它标准的兼容性分析；（四）ISO9000:2015质量管理新七大原则；第二部分 标准知识(一) ISO9001:2015转版要点说明；(二）ISO9001:2015版应用要点与IS......